来自 凡人小北（@frxiaobei）的推文线程

10 月30 日，Google 突然在印度放了個大招。 聯合Jio，把Gemini Pro 白送18 個月，只要18–25 歲的5G 用戶，連訂閱都不用點，直接開通。 這一動作太突兀了，以至於很多人都沒反應過來這是場戰役的開始。 不到一周後，OpenAI 跟上，宣布ChatGPT Go 在印度用戶面前免費一年。 表面看像學生優惠或市場推廣，羊毛黨也開始蠢蠢欲動。 如果稍微拉高點視角再看，AI 廠牌之間第一次在發展中市場真刀真槍地開始拼入口了。 印度市場有兩個關鍵特徵： 1. 年輕，行動網路人口全球最多； 2. Android 佔比高達95%，基本上屬於系統即生態。 這個市場特別適合搶用戶心智。一旦建立預設使用習慣，它就能帶走你未來十年的入口。 But 重要的是，免費戰並不是Google 發明的。 在中國市場，大模型的免費策略早已打得火熱： 百度、阿里、位元組等廠牌紛紛開放API、模型存取和基礎功能層的免費權限； 不僅用戶端免費，甚至企業級也開始探索免費接取+生態綁定的模式； 中國AI 的免費策略，已經隱隱成為全球策略開始向全球蔓延。 回到這件事本身，Google 的策略很明顯： Gemini 直接兜售存在感，買Jio 的5G 套餐，直接把AI 服務一起塞進來，連你點開App 的動作都不需要。 它想把Gemini 做成印度年輕人手機裡的預設助手。甚至不知道你在用AI，但你用的是它。 而這恰好是OpenAI 一直沒有的東西：分送通道。它的ChatGPT 再強，也要用戶主動下載、點開、訂閱。 所以這是頂級巨模的一次關於生態與入口的正面對抗。 Google 有Android、有Chrome、有Search、有Gmail、有Jio， 它可以把Gemini 做成使用者生活的一部分，不知不覺。 OpenAI 有體驗有模型，但要人願意去找、去試、去留。 最關鍵的時間點還是那個：是Google 先動的手。 這場博弈，OpenAI 是被Google 逼進來的。 未來誰能贏？我不知道。 但這一刻開始，AI 的全球化普及，已經不再是訂閱模式一條路。 它可能像瀏覽器，輸入法一樣，成為設備和運營商生態的一部分。 而當使用者用哪個AI，不是自己選的，它是預設的。 只不過，他們都開始學中國免費了，但， 他們什麼時候來中國呢？