GTBank 是尼日利亚有史以来最成功的营销案例之一。在 7P（而非 4P）营销策略中，GTBank 展现了其对市场和品类洞察的出色运用，从而打造了独特的 UVP、品牌平台和资产，从而实现了市场渗透和业务规模扩张。
这间接表明他们从一开始就非常擅长STP（市场细分、目标客户和定位）。他们的营销策略无所不包。产品/服务设计和包装、实体店面的可用性和可访问性、定价、沟通以及与……的整合。
整体客户体验——非常成功。GTBank 的另一个营销亮点是声音品牌的运用。当时，声音品牌在大多数尼日利亚企业中并不流行。Milo 和 MTN 在这方面做得最好。GT 银行对此进行了改进。
那些在GTB成立之前就熟悉尼日利亚金融服务业和银行业动态的人，即使事后看来，也应该能够理解这一点。当我从尼日利亚的角度讨论市场营销时，GTbank就是我常用的例子。
Rite Foods/Bigi Drink 是当代最接近 GTBank 营销方式的案例。我曾与一位业内朋友闲聊时，将 Bigi 的营销努力比作“巫术”。😅 MTN 在尼日利亚的“营销双赢”也做得非常出色。他们的品牌……
……自成立以来，建筑与绩效营销的融合堪称典范。可以说，他们拥有目前最强大的创意平台，能够解答“我们今天在做什么？”的问题。这个创意平台背后蕴含的文化洞察之深令人难以置信。🙌🏻
在品牌定位/重新定位方面，Airtel 在尼日利亚市场中留下了深刻的印象。该品牌从语音通话领域转型，并定位于同类别的数据业务。这体现在全新、清晰、简洁的标语中……
……“您的智能手机网络。”然后，继续部署尼日利亚最好的通信系统之一，以清晰、简单的单一主张为基础，通过重新定位来提高产品优势——“3G 很好。4G 更好。”我的兄弟@iamfreddieakin🙌🏻……
……他的团队就像诺亚方舟一样，在当时的营销传播工作中取得了巨大成功。尼日利亚还有其他一些出色的营销和营销传播实践。这些都是尼日利亚营销史上值得研究的案例。🥂