來自 Yangyi（@Yangyixxxx）的推文串

找出屬於你的那片農田 Nicolas Cole透過線上寫作建立數百萬美元商業版圖，但他也是找到了寫作這個農田，持續耕作的 他最早是魔獸世界玩家，2014年的某一天，他突然想挑戰每天在Quora 回答一個問題。 結果一年之後，成為了該平台閱讀量最高的作家，文章被《富比士》、《哈佛商業評論》等轉載。 接著他就開始簽約成了《Inc.》雜誌的專欄作家，挑戰每天寫一篇專欄。透過文章瀏覽量分成，取代了全職工作的收入 他利用累積的寫作聲望開始做代筆業務(Ghostwriting)，為創辦人及CEO 撰寫文章，僅需每天工作4 小時，透過服務費月入2 萬美元。 於是就著這片農田，業務越來越多，自己做不過來了，就成立了代筆機構，慢慢擴展到23 名員工和200 萬美元年收入。 但因缺乏管理經驗，最終雖有營收卻沒存下錢，於2021 年關閉。這次失敗讓他學會了系統建置和團隊管理。 但這些失敗並沒有阻礙他的發展，反而成為了後續爆發的基石，他利用先前的經驗，重新建立了月收60萬- 70萬美元（偶爾突破100萬美元）產品矩陣。 重新啟動了Ship 30 for 30： 著名的線上寫作課程（主要合夥人Dickie Bush）。 繼續做代筆業務Premium Ghostwriting Academy (PGA)： 目前是網路上最大的代筆訓練課程。 基於這些用戶，他建立了TypeShare： 一款寫作與發布工具。 同時也寫了一封Newsletter：《Write With AI》： Substack 上排名第二的付費教育通訊。 Cole 認為創作者和企業家有本質區別，創作者是一個“全端個體戶”，擁有高槓桿的生活方式業務，但本質上還是給自己打工。如果停下來工作，收入就會受影響。 但企業家更關注如何建立團隊、建構系統。建立一個沒有自己也能運作的業務。並建造護城河： 營運的複雜性就是壁壘。 例如PGA 需要銷售、行銷、客戶成功團隊和教練，大多數人不願意或無法管理這種複雜性，從而減少了競爭對手。 對於網路上的創作者而言，究竟該如何打造成功的數位產品呢？ 許多線上課程被認為是“割韭菜”，但Cole 提出了一套打造高價值、高信任度產品的階梯法則： - 先實戰，再教學(Do the work before you teach it) 產品必須基於真實的、有記錄的經驗。 Cole 在推出課程前，已經有了十年的寫作經驗和數千小時的代筆服務經驗。 - 產品建構階梯： 親自做(Service)： 先提供服務，獲得真實的結果。 非正式教學： 教給朋友或同事。 1對1 輔導： 發現人們會在哪裡卡住。 小組輔導(5-10人)： 測驗架構是否有效。 以群體為基礎的課程： 擴大規模，完善節奏與結構。 產品化： 最後才做成常青的數位產品或高客單價專案。 - 好產品的要素： 基於經驗： 公開的過往作品和客戶案例是最好的推銷。 問責： 結合社區、指導和截止日期，確保持續參與。 持續實戰： 自己要持續在一線實戰，保持信譽和素材更新。 以行動為導向： 資訊本身不值錢（到處都是），價值在於讓學員真正「行動」起來。 如果你找到了那片農田，接下來的事情只是不斷耕作，哪怕遇到問題導致糧食沒能存下來，不要怕，繼續耕作，最終這片農田會因為持續耕作越來越大 只要找到那個基點，慢慢就能撬動巨大的商業帝國