我们经常在@speedrun 上谈到“创始人能量”——一些创始人如何在所有互动中展现出一种势头、能量和激情。 我们还观察到,这可以是一项可以学习的技能。以下是一些策略: 快速决策:即使信息不完整也要迅速做出决策,速度就是生命。 - 着眼未来而非过去:下一步的计划是什么?人们应该对哪些方面感到兴奋? - 对成功的信念:挑战虽多,但“我们总能找到解决办法”——你贡献能量而不是消耗能量 - 深入细节:你将参与业务的方方面面——从工程站会到 Discord 客户支持再到销售,尤其是在早期阶段。 - 庆祝胜利:无论胜利多么微小,都要花时间去表扬它,并感谢同事/合作伙伴。 作为创始人,保持充沛的精力至关重要,因为这有助于早期创业公司投入最多时间的两大领域——人才招聘和融资。这种氛围对于接受降薪的员工和主要押注创始人的投资者来说都非常重要。
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