来自 Jon Lai（@Tocelot）的推文线程

种子轮投资的真正意义在于找到一到两个非常充分的理由来决定是否投资。在早期阶段，每个创业公司都有上百个拒绝的理由——产品不够完善、团队不完整、市场竞争过于激烈等等。 相反，要忽略每个初创企业都有的明显弱点，去发现其独特的优势——为什么这个团队会比其他团队成功，是什么让他们脱颖而出，赋予他们“获胜的权利”？ 同样，对于早期创业者而言，我认为更成功的策略是专注于发挥自身优势，而不是弥补弱点。这同样适用于公司建设（加大对有效做法的投入）、融资（展示成功经验）、人才招聘（着眼于突出优势而非弥补弱点），甚至个人发展。 当然也有一些例外——像会断送职业生涯的工作习惯、有缺陷的产品等明显的弱点必须解决。但总的来说，我认为培养优势比弥补弱点更重要。