Orange AI（@oran_ge）のスレッド

私は YouTube で、サム・アルトマンが Y Combinator で「スタートアップの成功法」についてプレゼンテーションしているビデオを見つけましたが、とても納得できました。 重要なポイントは次のとおりです。 トレンド判断について 最も重要なことは、現在の市場規模を見るのではなく、どの市場が急成長しているかを見ることです。 真のトレンドと偽のトレンドの違い：真のトレンドとは、アーリーアダプターが夢中になり、あらゆる場所で推奨するものです。偽のトレンドとは、購入する人はいても誰も使わないものです。iPhoneは真のトレンドでしたが、2018年のVRは偽のトレンドでした。 プラットフォームの移行がもたらすチャンスを掴みましょう。モバイルアプリが登場した当初、スタートアップ企業は大企業よりもはるかに迅速に戦略を調整しました。 製品について 製品の品質は成功の80%を占めます。ユーザーが自発的に推奨したくなるような製品を作ることが何よりも重要です。 スタートアップにとって最善の方向性は、コンセンサスに逆らうことです。一見無理そうに思えるかもしれませんが、実際にはうまくいく可能性があります。なぜなら、大企業では「一人のノー」がプロジェクトを潰してしまう可能性があるからです。 急速に変化する市場において、スタートアップのスピードの利点を最大限に活用できます。 チームについて 少なくとも1人の創業者は、他者を鼓舞し、採用、営業、広報、資金調達に責任を持つ必要があります。また、壮大なビジョンを持たなければ、優秀な人材を引き付けることはできません。 チームには、楽観主義、アイデアを生み出す才能、「私たちなら対処できる」という精神、行動を好むという特質が必要です。 経験不足は時には有利になることもあります。 最後に：創業者の核となる仕事は勢いを維持することです。一度失ってしまうと、取り戻すのは非常に困難です。 これはサム・アルトマンの「スタートアップの成功法」の10分間の中国語ポッドキャスト版です - ListenHub https://t.co/o1iAWLqKQ8