Un obstacle fréquent aux négociations que je constate chez @acquiredotcom ? Croissance au point mort pendant la phase d'audit préalable. Lorsque vous décidez de vendre votre startup, il est tentant de concentrer tous vos efforts sur la transaction. Vous cessez de déployer des fonctionnalités. Vous suspendez le marketing. Vous commencez à vous déconnecter mentalement. Mais les acheteurs ne paient pas seulement pour ce que vous avez construit hier. Ils paient aussi pour la trajectoire que prendra le projet demain. Si votre revenu mensuel récurrent (MRR) stagne pendant les négociations, votre valorisation diminue. Considérez l'acquisition comme une activité secondaire. Votre priorité reste la croissance de l'entreprise jusqu'à l'encaissement. Vendez en position de force, et non en situation de stagnation. P.-S. : Si vous envisagez de vendre en 2026, nous serions ravis d’en discuter avec vous. Prenez rendez-vous avec notre équipe ici : https://t.co/6hqLR8REAe
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