Mots-clés pour générer des ébauches de romans fantastiques de voyage dans le temps grâce à des discussions avec une IA. L'IA est trop complète ; elle comprend toutes sortes de subterfuges. --- Veuillez élaborer un plan pour un roman fantastique de voyage dans le temps, comprenant : Contexte de base : Quel métier moderne le protagoniste exercera-t-il et où se trouvera-t-il ? Quel type de pouvoir spécial possédera-t-il et quelles seront ses limites ? De quelles ressources aura-t-il besoin pour commencer ? Quels sont les traits de personnalité du protagoniste et ses points faibles ? Construction de la vision du monde : Comment fonctionne la structure du pouvoir dans ce monde ? Quel est le système économique ? Quelles sont les valeurs dominantes ? Quels sont les domaines négligés ou en retard ? Pourquoi les compétences du protagoniste sont-elles rares ? Quels sont les intérêts des forces locales ? Quelle est l’influence des forces extérieures ? Comment le protagoniste peut-il tirer profit des règles sans les enfreindre systématiquement ? Cadre narratif : La nature et la logique de résolution de la crise à son origine, le choix du lieu et le mode de diffusion révélés pour la première fois, les conditions d’échange pour obtenir l’aval des puissants, le principe technique de l’écrasement professionnel, les médias et les nœuds de diffusion de la réputation, le contrôle de la chaîne d’approvisionnement du monopole commercial, le développement différencié de multiples fils émotionnels, l’échange politique de percée du pouvoir et la conception ouverte du dénouement final. Règles de configuration des points de satisfaction : Phase initiale : contraste identitaire, réduction cognitive, victoire des faibles sur les forts, réévaluation des ressources, prédiction qui se réalise, grâce salvatrice, action forcée, frappe précise. À moyen terme : bond en avant en matière de richesse, pénétration du pouvoir, reconnaissance des valeurs, effet de groupe, concessions de l’autorité, effet de célébrité, établissement de normes et restructuration des successions. Étapes ultérieures : monopole écologique, levier diplomatique, exemption des règles, coexistence pluraliste, bilan historique, statut détaché, liberté de choix. Le principe de superposition : chaque nœud clé active plus de trois points de plaisir, créant ainsi une résonance. Il existe une chaîne causale entre les points de plaisir, qui ne se limite pas à une simple superposition. La présentation des points de plaisir similaires varie afin d'éviter toute répétition. Les points de plaisir opposés sont utilisés alternativement pour créer des changements de rythme. L'intensité des points de plaisir progresse de manière ondulatoire, avec des montées et des descentes, plutôt que de façon linéaire. Bibliothèque de rythmes et de motifs : Cycle de base : Problème – Solution – Vérification – Bénéfice ; Doute – Démonstration – Compréhension – Acceptation ; Conflit – Résolution – Réflexion – Coopération ; Sondage – Réponse – Escalade – Confirmation. Cycle avancé : Travail préparatoire quotidien – Déclencheur inattendu – Démonstration de compétence – Extension de l’influence, succès local – Génération de l’attention – Défi plus important – Victoire globale, stratégie cachée – Révélation progressive – Moment critique – Succès total. Le cycle du conflit : conflit d'intérêts – rupture des négociations – démonstration de force – établissement d'un nouvel équilibre ; choc des idées – chaque partie persiste – mise à l'épreuve pratique – intégration et innovation ; jeu multipartite – alliance temporaire – confrontation fondamentale – restructuration du paysage. Cycle émotionnel : élément déclencheur spécifique – attirance entre personnalités complémentaires – dépendance en situation de crise – résonance des valeurs – confirmation de la relation. Les éléments déclencheurs et l’évolution des sentiments des différentes protagonistes féminines doivent être distincts. L’approfondissement des sentiments doit reposer sur des expériences partagées spécifiques, et non sur un simple coup de foudre. Lorsque plusieurs protagonistes féminines sont ensemble, chacune doit avoir son propre rôle et sa propre façon d’interagir. Cycle de prestige : Validation au sein du cercle central – diffusion au sein des cercles connexes – diffusion inter-cercles – déclenchement par des événements marquants – formation d’un consensus social – établissement d’un statut historique. Le cycle de création de richesse comprend : la monétisation de la technologie, la réplication à grande échelle, le contrôle des canaux de distribution, la construction d’un écosystème et l’effet de levier financier. Chaque étape requiert une logique commerciale spécifique et ne se résume pas à « faire des profits quand les affaires sont florissantes ». Le cycle du pouvoir est le suivant : résolution de problèmes spécifiques – gagner la confiance – assumer les responsabilités – contrôler les ressources – instaurer une relation de dépendance – obtenir l’immunité. Chaque promotion exige une contribution et un engagement politique équivalents. La boucle de la « gifle » : enregistrement de paroles et d'actions irrespectueuses spécifiques – processus de développement du protagoniste – l'autre partie en prend progressivement connaissance – constate directement le fossé – le fossé psychologique est présenté – la réponse indifférente du protagoniste, qui se concentre sur les changements psychologiques de l'autre partie plutôt que sur les propos humiliants du protagoniste. Cycle d'inversion : ce qui semble être un désavantage est en réalité un avantage ; ce qui paraît être une coïncidence est en fait une manœuvre stratégique ; des concessions temporaires sont faites pour obtenir des gains plus importants ; et feindre la faiblesse est utilisé pour endormir l'adversaire dans un faux sentiment de sécurité. Le cycle culminant : les crises s’intensifient par couches successives selon une logique inhérente, les solutions sont inattendues mais raisonnables a posteriori, les différentes forces réagissent différemment, et le résultat est un changement structurel plutôt qu’une simple victoire. Classification des fonctions de soutien : Promoteurs : fournissent des informations, déclenchent des événements et créent des opportunités ; Observateurs : assistent au processus, étendent leur influence et représentent différentes positions ; Collaborateurs : fournissent des ressources, exécutent des plans et partagent les risques ; Adversaires : créent des conflits, testent les forces et provoquent une escalade ; Comparateurs : mettent en lumière le protagoniste, montrent les lacunes et démontrent la croissance ; Guides : introduisent des règles, donnent des conseils et élargissent les horizons. Les personnages secondaires importants doivent avoir leurs propres motivations et choix. Ils ne doivent pas tous soutenir ou s'opposer aveuglément au protagoniste. L'évolution de leur attitude doit être déclenchée par des événements précis et suivre un processus logique. Certains personnages secondaires peuvent rester neutres ou apporter un soutien discret. Exploitation de l'asymétrie d'information : Le protagoniste utilise les connaissances modernes pour anticiper les tendances, mais ses prédictions ne doivent pas être trop fantaisistes. Les lecteurs connaissent son atout majeur et attendent avec impatience les réactions des autres personnages. L'asymétrie d'information entre les différentes forces en présence ouvre la voie à des manœuvres stratégiques. Le rythme de diffusion des informations permet de maintenir le suspense et l'attente. Les informations clés sont révélées au moment opportun pour un impact maximal. Le protagoniste peut également présenter des lacunes en matière d'information qu'il doit combler et auxquelles il doit s'adapter. Techniques de changement de perspective : Le point de vue du protagoniste met en lumière son processus de pensée et sa logique décisionnelle ; celui de l’adversaire révèle sa rationalité et sa situation délicate ; celui du témoin offre une évaluation objective et les répercussions sociales ; celui des personnes au pouvoir illustre les considérations politiques et l’équilibre des intérêts ; et celui de la belle femme dévoile de subtiles variations émotionnelles. Aux moments clés, plusieurs points de vue sont présentés en parallèle pour montrer l’impact à différents niveaux, et le passage d’un point de vue à l’autre doit servir la transmission d’informations plutôt que la démonstration de compétences. Un design à plusieurs niveaux pour se mettre en valeur : Le niveau le plus élevé consiste à s'exprimer par les résultats sans mots ; le niveau suivant est de faire une déclaration anodine qui choque ; le niveau suivant est de faire des prédictions exactes qui se réalisent ; le niveau suivant est de faire preuve de retenue et d'impuissance lorsqu'on est contraint de montrer quelque chose ; le niveau suivant est de faire une déclaration marquante, mais avec un travail préparatoire suffisant ; le niveau suivant est d'avoir la force de la soutenir et d'envisager son impact ultérieur ; et le niveau suivant est d'éviter les propos délibérément humiliants et d'utiliser l'indifférence et la distance pour renforcer son impact. Règles d'utilisation de GameShark : Définissez clairement les capacités et les limites du système ; celui-ci fournit des ressources ou des connaissances, mais leur exécution dépend du protagoniste ; les récompenses du système doivent être soumises à des conditions d’acquisition et ne sont pas gratuites ; les améliorations du système doivent suivre une logique et avoir un coût ; l’existence du système peut être tenue secrète ou partiellement révélée ; le système ne peut pas résoudre tous les problèmes, le protagoniste doit donc faire preuve de sagesse ; les paramètres du système doivent être clairement définis dès le départ, et aucune fonction ne peut être ajoutée arbitrairement par la suite. Exigences principales en matière de conception des personnages : Intègre mais flexible, sachant s'adapter ; sincère envers ses alliés mais ferme ; débrouillard mais non rusé, utilisant des stratégies transparentes ; sa confiance découle de sa force, non d'une confiance aveugle ; l'humilité est un choix, non une faiblesse ; charmant avec les belles femmes mais pas épris de toutes ; appréciant le succès sans être obsédé par le pouvoir ; ayant des projets à long terme et ne se concentrant pas uniquement sur les gains immédiats ; reconnaissant ses limites et disposé à apprendre ; respectant les adversaires dignes de ce nom. Conception à plusieurs niveaux du méchant : Les méchants mineurs sont ceux dont les intérêts divergent et qui peuvent être résolus par la réconciliation ou la soumission ; les méchants de niveau intermédiaire sont ceux qui défendent des idéologies différentes, mais respectables ; les méchants majeurs sont fondamentalement opposés, mais leurs motivations doivent être raisonnables. Les méchants doivent posséder à la fois force et intelligence et ne pas être vaincus bêtement ; leurs échecs doivent avoir une logique interne et ne pas être uniquement dus à l’aura du protagoniste ; certains méchants peuvent s’en sortir indemnes et tous ne doivent pas connaître une fin tragique ; les méchants peuvent aussi avoir un certain charme et être dignes de sympathie, évitant ainsi les représentations stéréotypées des méchants. Principes de conception du dialogue : Elle doit être cohérente avec l'identité du personnage, le contexte historique et la situation de l'époque. Elle doit démontrer son attitude par des actions et leurs conséquences plutôt que par des déclarations moralisatrices. Elle doit laisser place à l'interprétation du lecteur et ne pas être trop catégorique. Les dialogues clés doivent faire progresser l'intrigue ou révéler des traits de caractère. Elle doit éviter les clichés et les mèmes internet. Les dialogues conflictuels doivent être empreints de confrontation et de nuances. Les dialogues émotionnels doivent être subtils et réalistes, et non de simples slogans. Les paroles des puissants doivent avoir du poids et de la profondeur. Les paroles du protagoniste doivent refléter sagesse et clairvoyance. Contrôle de la densité des points de plaisir : Des moments palpitants surviennent tous les un ou deux chapitres, tels des routines quotidiennes ou de petites victoires ; des moments palpitants moyens, comme des avancées significatives, tous les trois à cinq chapitres ; des moments palpitants majeurs, comme des changements structurels, tous les huit à dix chapitres ; et des moments palpitants exceptionnels, comme un bond qualitatif, se produisent deux ou trois fois dans le livre. L’ouverture doit rapidement introduire le premier moment palpitant afin de susciter l’attente. Il est important d’alterner les moments palpitants et de créer des transitions entre eux pour éviter des climax consécutifs. Un rythme approprié et progressif permet aux lecteurs d’assimiler et d’anticiper les événements. La tension précédant le climax doit être modérée afin de ne pas décourager les lecteurs. Zones interdites : Le protagoniste ne peut être un saint, mais il ne peut pas non plus tuer des innocents sans discernement. L'intrigue amoureuse ne doit pas comporter de trahison ni de déchéance morale. Le protagoniste peut connaître des revers, mais son échec ne doit pas se prolonger. Aucune description ne doit mettre le lecteur mal à l'aise. Les personnages secondaires ne doivent pas éclipser le protagoniste. La femme du protagoniste ne doit pas être convoitée. Les métaphores politiques excessives sont à proscrire. Le succès du protagoniste ne peut être entièrement dû à la chance. Les descriptions et les descriptions trop détaillées sont à éviter. Réalisme des détails : Les descriptions professionnelles doivent être globalement exactes sans être trop techniques ; les contextes historiques doivent s’appuyer sur des recherches historiques sans pour autant nuire à la fluidité de la lecture ; les principes techniques doivent être logiques sans pour autant être présentés comme dans un manuel scolaire ; les réactions des personnages doivent être cohérentes avec leur personnalité et les situations ; les descriptions de scènes doivent être riches en détails sensoriels sans être verbeuses ; les valeurs numériques doivent être précises sans être exagérées à l’extrême ; les descriptions des belles femmes doivent être nuancées et non monotones ; et les détails du quotidien doivent renforcer le réalisme et l’immersion. Conception de la courbe de croissance : Le protagoniste ne peut être invincible dès le départ ; il doit pouvoir progresser. Du recours au système à l’innovation indépendante, de la réaction passive à la planification proactive, des compétences individuelles au travail d’équipe, de la supériorité technologique à la supériorité stratégique, de la recherche de la richesse à la recherche d’influence, l’évolution des capacités cognitives et de vision doit être reflétée, et le processus d’adaptation au nouvel environnement doit être décrit. Caractère raisonnable du raisonnement commercial : Un empire commercial ne peut se reposer uniquement sur de « bons produits » ; il a besoin de canaux de distribution, de chaînes d'approvisionnement et de marques. La formation d'un monopole exige un processus et une stratégie, prenant en compte les réactions et les réponses des concurrents. L'expansion requiert un soutien en termes de capitaux, de talents et de gestion, ainsi que des modèles de profit spécifiques et une maîtrise des coûts. La stabilité d'un empire commercial nécessite des garanties institutionnelles, et les facteurs politiques et les risques externes ne peuvent être ignorés. La légitimité de l'acquisition du pouvoir : La promotion du pouvoir exige des contributions équivalentes, des échanges politiques et un équilibre des intérêts, ainsi que la prise en compte des réactions des autres forces. L'exercice du pouvoir doit être encadré et soumis à des contraintes. L'octroi de titres de noblesse ne saurait se faire sans justification suffisante. L'acquisition de privilèges doit répondre à des besoins réels. La consolidation du pouvoir requiert une production de valeur continue. Le réalisme de la durée : L'évolution de carrière exige un délai raisonnable, et l'approfondissement des relations nécessite suffisamment de temps pour apprendre à se connaître. Il est irréaliste d'attendre de quelqu'un qu'il passe de roturier à prince en seulement trois mois. Des repères liés aux changements de saison, aux fêtes et aux années doivent être présents. L'évolution des personnages doit correspondre à la durée de l'histoire, et le déroulement des événements historiques doit être logique. Des ellipses temporelles pertinentes sont acceptables, mais elles doivent être clairement expliquées. Essence abstraite : Chaque élément de l'intrigue repose sur l'échange et l'accumulation de ressources rares ; chaque moment palpitant naît de contradictions inattendues et de bouleversements cognitifs ; chaque conflit est une confrontation d'intérêts ou d'idées ; chaque émotion est une reconnaissance de valeur et une résonance émotionnelle ; chaque rythme narratif alterne tension et détente, et gestion des émotions ; et chaque évolution implique le développement de ses propres capacités. L'objectif principal est de constamment conforter le lecteur dans l'idée que « le protagoniste est plus fort qu'on ne le pense » et de susciter en lui le sentiment d'identification « ce serait tellement mieux si c'était moi », tout en préservant une cohérence logique fondamentale et une authenticité émotionnelle.
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