Pourquoi ces « non-conformistes » finissent-ils par changer le monde ? --- E42 Meng Yan en conversation avec Wei Qing : Le protagoniste silencieux, une discussion sur les valeurs aberrantes, résumée et générée à l'aide de l'IA. --- Les machines excellent dans l'interprétation des informations connues, tandis que les humains excellent dans l'exploration de l'inconnu. En statistiques, les valeurs aberrantes sont les points de données qui « sortent de l'ordinaire ». Elles s'écartent des tendances dominantes et apparaissent comme un bruit de fond. Cependant, du point de vue de l'évolution biologique, les valeurs aberrantes sont précisément la source de la variance. Sans variation, il n'y a pas de changement ; Sans changement, il n'y a pas d'évolution. Dans la nature, les mutations génétiques sont des cas exceptionnels, mais ce sont précisément ces « erreurs » qui permettent aux espèces de s'adapter à leur environnement. Tout au long de l'histoire de l'humanité, ceux qui ont brisé les codes — Copernic, Einstein, Jobs — ont constitué des exceptions, modifiant ainsi la trajectoire de la civilisation. Comment créer un outil pour trouver les valeurs aberrantes ? Essayez d'introduire un peu d'« imprévisibilité » dans votre vie. Par exemple : Prenez un autre chemin pour rentrer chez vous : n’empruntez pas toujours la route la plus familière. Essayez une approche différente, et vous découvrirez un autre paysage. Rencontrez des personnes différentes : Votre entourage est-il composé exclusivement de personnes du même type ? Sortez de votre zone de confort et discutez avec des personnes d’horizons et de points de vue différents. Faites quelque chose de «non rentable» : ces explorations qui ne rapportent pas de bénéfices immédiats peuvent très bien être les germes d’une valeur à long terme. L'essentiel n'est pas ce qu'il faut faire, mais de briser l'inertie. Quelle est exactement la relation entre les humains et les machines ? Les machines excellent dans le traitement des valeurs de régression : calcul, ajustement et optimisation. Les humains excellent dans les cas atypiques : les croyances, les valeurs et les choix qui ne peuvent être quantifiés. L'essence de la collaboration homme-machine : les humains utilisent les valeurs aberrantes pour guider les valeurs de régression des machines.
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