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More excited for this album release than I've been for any album in as long as I can remember. A shot from the listening party tonight in Barcelona:

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building https://t.co/b3DJK5a1Bw ‧ (@scratchdotgold)

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codyb
Fri Nov 07 02:52:01
费用怎么计算?

Google 设计了一个非常简单的计费方式:

上传文件、存储、查询时调用:免费
只有第一次建立索引(生成嵌入)时收费

→ $0.15 / 100 万 tokens

也就是说:

你只需为“文件建档”付一次钱,之后查询无限次都免费。

详细介绍:https://t.co/lB21xKuEaP

费用怎么计算? Google 设计了一个非常简单的计费方式: 上传文件、存储、查询时调用:免费 只有第一次建立索引(生成嵌入)时收费 → $0.15 / 100 万 tokens 也就是说: 你只需为“文件建档”付一次钱,之后查询无限次都免费。 详细介绍:https://t.co/lB21xKuEaP

学AI找小互,找小互,上 https://t.co/4PVaHEr5r3 ...

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小互
Fri Nov 07 02:49:27
支持哪些文件?

几乎所有主流格式:

PDF
Word
TXT 文本
JSON
源代码文件(Python、JS、C++ 等)

Google 官方说明:你可以把整个知识库上传成一个 AI 可读的资料库。

支持哪些文件? 几乎所有主流格式: PDF Word TXT 文本 JSON 源代码文件(Python、JS、C++ 等) Google 官方说明:你可以把整个知识库上传成一个 AI 可读的资料库。

费用怎么计算? Google 设计了一个非常简单的计费方式: 上传文件、存储、查询时调用:免费 只有第一次建立索引(生成嵌入)时收费 → $0.15 / 100 万 tokens 也就是说: 你只需为“文件建档”付一次钱,之后查询无限次都免费。 详细介绍:https://t.co/lB21xKuEaP

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小互
Fri Nov 07 02:48:41
📢兄弟们,这个厉害了

Google 推出 File Search Tool(文件搜索工具)

这是一个完全托管的 RAG 系统

直接内置在 Gemini API 中

简单来说,就是:RAG 变成了一行 API...

你只需要上传文件
调用 generateContent

Gemini 就会自动完成索引、向量嵌入与语义检索,并基于你的文件内容生成答案, 并附带引用来源...

以前,如果你想让 Gemini(或者其他大模型)回答和你公司、项目、文档相关的问题

你得自己做一个 RAG 系统:

1️⃣ 把文件拆分成小块 
2️⃣ 生成向量嵌入(embedding)
3️⃣ 存进数据库
4️⃣ 检索匹配
5️⃣ 把结果再送回模型生成答案

👉 这很麻烦,而且维护成本高

Google 现在把这些工作全都集成进了 Gemini API 这就是 File Search:

一个“开箱即用的 RAG 系统”

📢兄弟们,这个厉害了 Google 推出 File Search Tool(文件搜索工具) 这是一个完全托管的 RAG 系统 直接内置在 Gemini API 中 简单来说,就是:RAG 变成了一行 API... 你只需要上传文件 调用 generateContent Gemini 就会自动完成索引、向量嵌入与语义检索,并基于你的文件内容生成答案, 并附带引用来源... 以前,如果你想让 Gemini(或者其他大模型)回答和你公司、项目、文档相关的问题 你得自己做一个 RAG 系统: 1️⃣ 把文件拆分成小块 2️⃣ 生成向量嵌入(embedding) 3️⃣ 存进数据库 4️⃣ 检索匹配 5️⃣ 把结果再送回模型生成答案 👉 这很麻烦,而且维护成本高 Google 现在把这些工作全都集成进了 Gemini API 这就是 File Search: 一个“开箱即用的 RAG 系统”

支持哪些文件? 几乎所有主流格式: PDF Word TXT 文本 JSON 源代码文件(Python、JS、C++ 等) Google 官方说明:你可以把整个知识库上传成一个 AI 可读的资料库。

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小互
Fri Nov 07 02:48:40
McKinsey《2025年AI现状报告》核心观点总结

一、整体概况
这是McKinsey第八年发布的全球AI状况调查报告,调查了105个国家的1,993名受访者。报告显示,88%的组织在至少一个业务功能中使用AI(相比去年的78%有所增长),但大多数组织仍未实现企业级的实质性效益。

二、六大核心发现
1. AI应用仍处于早期阶段
近三分之二的组织尚未开始在企业范围内扩展AI
只有约三分之一的受访者表示其公司已进入AI规模化阶段
大型企业(收入超过50亿美元)在规模化方面领先,近半数已进入规模化阶段

2. AI代理(Agentic AI)快速兴起
62%的受访者表示其组织至少在试验AI代理
23%的受访者表示已在企业某处规模化部署AI代理
AI代理应用最广泛的领域:IT和知识管理
按行业排序:技术、媒体电信、医疗保健行业使用最多

3. 价值实现存在差距
仅39%的受访者表示AI对企业EBIT产生了影响,且大多数影响小于5%
但在定性层面有积极信号:
64%表示AI促进了创新
近半数表示改善了客户满意度和竞争差异化
具体业务功能层面:
成本效益:软件工程、制造、IT领域最明显
收入增长:营销销售、战略与企业财务、产品开发领域最明显

4. 高绩效者的差异化特征
高绩效者(AI带来5%以上EBIT影响且获得显著价值的组织,约占6%)具有以下特点:

雄心勃勃的转型目标:比其他组织多3倍可能性追求企业级转型
多重目标:除效率提升外,还同时追求增长和/或创新目标(80%设定效率目标)
工作流程重新设计:是其他组织的近3倍可能性进行根本性工作流程重新设计
更广泛的AI应用:在更多业务功能中使用AI,且AI代理规模化程度更高(至少3倍)
强有力的领导支持:高管展现明确的所有权和承诺,可能性是其他组织的3倍
更高的投资:超过三分之一的高绩效者将数字预算的20%以上投入AI

5. 工作流程重新设计是关键
50%的高绩效者打算使用AI转型业务
大多数高绩效者正在重新设计工作流程
这是实现重大业务影响的最强贡献因素之一

6. 对劳动力影响的预期分化
过去一年:大多数受访者观察到职能内员工数量变化不大
未来一年预期:
32%预计企业整体员工减少3%或以上
43%预计没有变化
13%预计增加3%或以上
矛盾的是,大多数组织在过去一年招聘了AI相关岗位,尤其是软件工程师和数据工程师

三、行业与功能洞察
使用AI最多的行业(并列第一):
- 媒体和电信
- 保险
- 技术

使用AI最多的业务功能:
- IT
-营销和销售
-知识管理(新兴)

最常见的AI用例:
-信息捕获、处理和交付(如对话界面)
-营销策略内容支持(草拟、创意生成)
-联络中心/客户服务自动化

四、风险管理
51%的AI使用组织至少经历过一次负面后果
最常见的风险:AI不准确性(近三分之一受访者报告)
风险缓解进展:
2022年平均缓解2个风险
2025年平均缓解4个风险
组织正在更多地缓解他们实际经历过的风险
高绩效者部署更多用例,也报告更多负面后果(尤其是知识产权侵权和监管合规)

五、成功的关键实践
报告通过相对权重分析识别出区分高绩效者的关键实践:
- 定义流程确定何时需要人工验证模型输出以确保准确性
-敏捷产品交付组织或企业级敏捷组织
-强大的人才战略
-技术和数据基础设施
-将AI嵌入业务流程
-追踪AI解决方案的KPI
-高管积极参与推动AI采用,包括角色示范

这些实践与McKinsey的《Rewired》研究一致,涵盖六个维度:战略、人才、运营模式、技术、数据、采用和规模化。

六、总体结论
虽然AI使用已成为常态,但其全部潜力仍未释放:

大多数组织仍在从实验向规模化部署过渡
虽然在组织部分领域获得价值,但尚未实现企业级财务影响
高绩效者的经验表明:需要超越渐进式效率提升,将AI视为组织转型的催化剂,重新设计工作流程并加速创新
随着AI工具(包括代理)的改进和企业能力的成熟,将AI更全面地嵌入企业将为组织提供新的价值获取和竞争优势创造方式
https://t.co/iI2I4dE4Se

McKinsey《2025年AI现状报告》核心观点总结 一、整体概况 这是McKinsey第八年发布的全球AI状况调查报告,调查了105个国家的1,993名受访者。报告显示,88%的组织在至少一个业务功能中使用AI(相比去年的78%有所增长),但大多数组织仍未实现企业级的实质性效益。 二、六大核心发现 1. AI应用仍处于早期阶段 近三分之二的组织尚未开始在企业范围内扩展AI 只有约三分之一的受访者表示其公司已进入AI规模化阶段 大型企业(收入超过50亿美元)在规模化方面领先,近半数已进入规模化阶段 2. AI代理(Agentic AI)快速兴起 62%的受访者表示其组织至少在试验AI代理 23%的受访者表示已在企业某处规模化部署AI代理 AI代理应用最广泛的领域:IT和知识管理 按行业排序:技术、媒体电信、医疗保健行业使用最多 3. 价值实现存在差距 仅39%的受访者表示AI对企业EBIT产生了影响,且大多数影响小于5% 但在定性层面有积极信号: 64%表示AI促进了创新 近半数表示改善了客户满意度和竞争差异化 具体业务功能层面: 成本效益:软件工程、制造、IT领域最明显 收入增长:营销销售、战略与企业财务、产品开发领域最明显 4. 高绩效者的差异化特征 高绩效者(AI带来5%以上EBIT影响且获得显著价值的组织,约占6%)具有以下特点: 雄心勃勃的转型目标:比其他组织多3倍可能性追求企业级转型 多重目标:除效率提升外,还同时追求增长和/或创新目标(80%设定效率目标) 工作流程重新设计:是其他组织的近3倍可能性进行根本性工作流程重新设计 更广泛的AI应用:在更多业务功能中使用AI,且AI代理规模化程度更高(至少3倍) 强有力的领导支持:高管展现明确的所有权和承诺,可能性是其他组织的3倍 更高的投资:超过三分之一的高绩效者将数字预算的20%以上投入AI 5. 工作流程重新设计是关键 50%的高绩效者打算使用AI转型业务 大多数高绩效者正在重新设计工作流程 这是实现重大业务影响的最强贡献因素之一 6. 对劳动力影响的预期分化 过去一年:大多数受访者观察到职能内员工数量变化不大 未来一年预期: 32%预计企业整体员工减少3%或以上 43%预计没有变化 13%预计增加3%或以上 矛盾的是,大多数组织在过去一年招聘了AI相关岗位,尤其是软件工程师和数据工程师 三、行业与功能洞察 使用AI最多的行业(并列第一): - 媒体和电信 - 保险 - 技术 使用AI最多的业务功能: - IT -营销和销售 -知识管理(新兴) 最常见的AI用例: -信息捕获、处理和交付(如对话界面) -营销策略内容支持(草拟、创意生成) -联络中心/客户服务自动化 四、风险管理 51%的AI使用组织至少经历过一次负面后果 最常见的风险:AI不准确性(近三分之一受访者报告) 风险缓解进展: 2022年平均缓解2个风险 2025年平均缓解4个风险 组织正在更多地缓解他们实际经历过的风险 高绩效者部署更多用例,也报告更多负面后果(尤其是知识产权侵权和监管合规) 五、成功的关键实践 报告通过相对权重分析识别出区分高绩效者的关键实践: - 定义流程确定何时需要人工验证模型输出以确保准确性 -敏捷产品交付组织或企业级敏捷组织 -强大的人才战略 -技术和数据基础设施 -将AI嵌入业务流程 -追踪AI解决方案的KPI -高管积极参与推动AI采用,包括角色示范 这些实践与McKinsey的《Rewired》研究一致,涵盖六个维度:战略、人才、运营模式、技术、数据、采用和规模化。 六、总体结论 虽然AI使用已成为常态,但其全部潜力仍未释放: 大多数组织仍在从实验向规模化部署过渡 虽然在组织部分领域获得价值,但尚未实现企业级财务影响 高绩效者的经验表明:需要超越渐进式效率提升,将AI视为组织转型的催化剂,重新设计工作流程并加速创新 随着AI工具(包括代理)的改进和企业能力的成熟,将AI更全面地嵌入企业将为组织提供新的价值获取和竞争优势创造方式 https://t.co/iI2I4dE4Se

Believing is seeing

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Yangyi
Fri Nov 07 02:48:29
RT @HanyangWang: 今天 @yzilabs 对 @Funes_World 的融资官宣了,也借机和大家介绍一下:到底 Funes 在干嘛?以及我们这轮是怎么融资的?再次感谢各位对 Funes 的支持,愿我们的道路漫长,充满奇迹,充满发现。

https://t.co…

RT @HanyangWang: 今天 @yzilabs 对 @Funes_World 的融资官宣了,也借机和大家介绍一下:到底 Funes 在干嘛?以及我们这轮是怎么融资的?再次感谢各位对 Funes 的支持,愿我们的道路漫长,充满奇迹,充满发现。 https://t.co…

Software engineer, 🎙️《捕蛇者说》播客主播 @pythonhunter__ https://t.co/LGIKFkoQbn - Mac 上最好的划词 AI 搜索 & 翻译 可通过 Telegram/Gmail 找我,ID 同名

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laike9m
Fri Nov 07 02:48:02
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