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CC:不是 Claude Code,是 Google Labs CC

名字来源于咱们邮件中的「Carbon Copy /抄送」,是 Google Labs 新推出的一个潜伏在你邮箱里的“私人秘书”,基于 Gemini 模型构建,能够主动为你整理信息、规划日程。

每日智能简报
CC 最主要的功能是每天早晨向你的 Gmail 发送一封名为“Your Day Ahead”的简报邮件。这封邮件不仅仅是日程提醒,它会:
· 综合信息:从你的 Gmail、Google Calendar 和 Google Drive 中提取关键信息。
· 梳理重点:告诉你今天有哪些重要会议、待办事项以及需要关注的更新。
· 提供上下文:利用 Gemini 的能力理解你的工作流,而不是机械地罗列时间表。

双向互动的“邮件助理”
CC 不是一个单纯的通知工具,你可以像给真人同事发邮件一样与它互动:
· 主动指令:你可以直接发邮件给 CC,让它帮你起草回复、查询某个文档的内容,或者回答特定问题。
· 调整偏好:如果你对每日简报不满意,可以直接回复邮件告诉它“以后请关注这类信息”或“不仅要提醒开会,还要帮我准备会议资料”,它会根据反馈不断学习你的偏好。

跨应用协作
CC 打通了 Google 的生态系统:
· 自动起草:它可以根据你的日程,主动为你起草可能需要发送的邮件草稿。
· 日历管理:它可以直接在你的日历上创建事件或添加备注。

适用范围与现状
· 实验性质:CC 目前是 Google Labs 中的实验项目,并非 Google Workspace 的正式功能,因此在隐私政策上与正式的企业级应用有所不同。
· 获取方式:目前主要面向美国和加拿大的 Google AI Premium 订阅用户开放候补名单。

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CC:不是 Claude Code,是 Google Labs CC 名字来源于咱们邮件中的「Carbon Copy /抄送」,是 Google Labs 新推出的一个潜伏在你邮箱里的“私人秘书”,基于 Gemini 模型构建,能够主动为你整理信息、规划日程。 每日智能简报 CC 最主要的功能是每天早晨向你的 Gmail 发送一封名为“Your Day Ahead”的简报邮件。这封邮件不仅仅是日程提醒,它会: · 综合信息:从你的 Gmail、Google Calendar 和 Google Drive 中提取关键信息。 · 梳理重点:告诉你今天有哪些重要会议、待办事项以及需要关注的更新。 · 提供上下文:利用 Gemini 的能力理解你的工作流,而不是机械地罗列时间表。 双向互动的“邮件助理” CC 不是一个单纯的通知工具,你可以像给真人同事发邮件一样与它互动: · 主动指令:你可以直接发邮件给 CC,让它帮你起草回复、查询某个文档的内容,或者回答特定问题。 · 调整偏好:如果你对每日简报不满意,可以直接回复邮件告诉它“以后请关注这类信息”或“不仅要提醒开会,还要帮我准备会议资料”,它会根据反馈不断学习你的偏好。 跨应用协作 CC 打通了 Google 的生态系统: · 自动起草:它可以根据你的日程,主动为你起草可能需要发送的邮件草稿。 · 日历管理:它可以直接在你的日历上创建事件或添加备注。 适用范围与现状 · 实验性质:CC 目前是 Google Labs 中的实验项目,并非 Google Workspace 的正式功能,因此在隐私政策上与正式的企业级应用有所不同。 · 获取方式:目前主要面向美国和加拿大的 Google AI Premium 订阅用户开放候补名单。 加入候补名单

邵猛,中年失业程序员 😂 专注 - Context Engineering, AI Agents. 分享 - AI papers, apps and OSS. ex Microsoft MVP 合作 - 私信/邮箱:shaomeng@outlook.com 📢 公众号/小红书: AI 启蒙小伙伴

avatar for meng shao
meng shao
Wed Dec 17 01:35:19
just browsing some of my favorite brands like EXYGLO, EUPAKO, JOWLOT and PETAFLOP!

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✨ dabbler 🪀 https://t.co/BjH6uyEPsY ☠️ https://t.co/cjSO6O7GmD 🎨 https://t.co/z6ewXZckno

avatar for Josh Pigford
Josh Pigford
Wed Dec 17 01:34:38
RT @dominiksumer: how to deal with competitors?

you see a new one popping up: ignore them, most likely they won't exist anymore in a week…

RT @dominiksumer: how to deal with competitors? you see a new one popping up: ignore them, most likely they won't exist anymore in a week…

building @VemetricHQ & @snappify_io

avatar for Dominik Sumer ✨
Dominik Sumer ✨
Wed Dec 17 01:30:37
RT @staticmaker1: "boring" offline file converter.

solo founder.

initial traction via ProductHunt.

monetization via one-time payment.

g…

RT @staticmaker1: "boring" offline file converter. solo founder. initial traction via ProductHunt. monetization via one-time payment. g…

Discovering "boring" businesses at https://t.co/VrB2vWopEc. Sharing "boring" business opportunities at https://t.co/1qQOVZrUXW.

avatar for staticmaker
staticmaker
Wed Dec 17 01:29:20
The goal of these eventual changes is to create a high performance culture - where going above and beyond for the American taxpayer is differentially rewarded everyone is accountable to minimum standards of performance. Great employees want this and Americans deserve this.

The goal of these eventual changes is to create a high performance culture - where going above and beyond for the American taxpayer is differentially rewarded everyone is accountable to minimum standards of performance. Great employees want this and Americans deserve this.

You can read more here : https://t.co/cA6vc9eDNR

avatar for Scott Kupor
Scott Kupor
Wed Dec 17 01:27:07
This article by @washingtonpost is both factually incorrect and a disservice to the many federal employees who work very hard on behalf of the American people.

This article by @washingtonpost is both factually incorrect and a disservice to the many federal employees who work very hard on behalf of the American people.

The "academic" - "giving high ratings doesn't cost anything and improves morale." Wrong - it neuters high performers who receive no differentiated recognition. It destroys morale and creates a system that discourages high performance and lacks accountability for poor performers.

avatar for Scott Kupor
Scott Kupor
Wed Dec 17 01:27:05
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