為什麼你最優秀的工程師正在考慮離職？不只是💰的事！ 核心邏輯：離職的導火線並非薪資對頂尖工程師而言，薪資只是基礎，真正決定他們留下的動力是「順暢的產出感」。當公司內部的製度和文化開始消耗他們的精力，而不是賦能他們的創造力時，他們就會尋找新的出路。 三大痛點：是什麼在推走優秀人才 1. 影響力的喪失與“工具化” 優秀工程師渴望解決複雜問題，而非只是完成任務。如果他們被排除在產品決策之外，被迫接受不合理的需求，他們會覺得自己從“創造者”淪為了“打票機”，這種職業價值感的喪失是毀滅性的。 2. 繁瑣流程帶來的“摩擦力” 過多的無意義會議、陳舊的開發工具、以及官僚化的審批流程，都在不斷切割工程師的深度工作時間。當天才需要花費80% 的精力去處理與「寫好程式碼」無關的雜事時，他們離心灰意冷就不遠了。 3. 技術環境的腐蝕與平庸化頂尖人才需要與強者共事。如果公司為了填補空缺而降低招募門檻，或是因為技術債堆積如山導致無法進行創新，優秀的人會覺得自己的技術在枯萎。他們擔心的不僅是現在的薪水，更是未來的市場競爭力。 關鍵警示：沉默是最後的告別最危險的離職訊號不是激烈的爭吵，而是「沉默」。當那些曾經積極提出改進意見的工程師開始準時上下班、不再對流程提出異議時，說明他們已經完成了心理上的脫離。他們不再試圖修復這家公司，而是在面試下一家公司。 管理啟示：回歸“掃清障礙” 要留住頂尖人才，管理者的核心任務不是「管理」他們，而是「為他們清除障礙」。賦予他們自主權，精簡流程，保護他們的專注力，並維持一個追求卓越的團隊密度。
