我从@ElenaVerna（@Lovable 的增长主管）那里学到的最重要的一点： 1. 在人工智能领域，你现在需要每三个月就重新寻找产品与市场的契合点。过去，产品与市场的契合点意味着：打造人们需要的产品，然后持续扩展多年。但在人工智能领域，底层技术变化如此之快——客户期望也随之改变——以至于你需要不断地重新寻找契合点。即使年经常性收入达到 2 亿美元也是如此。 2. 人工智能公司的增长策略已经发生了根本性的变化。Elena 曾领导 Miro、Dropbox 和 Amplitude 的增长工作，并为数十家其他公司提供增长咨询。在 Lovable，她表示，过去 20 年积累的经验中，只有 30% 到 40% 仍然适用。 3. 在 Lovable，增长主要来自新功能的推出，而非流程优化。这家史上增长最快的公司，流程优化带来的增长仅占 5% 左右，其余 95% 的增长都来自新功能和产品的发布。当一切都在变化时，小的调整根本无法产生显著效果。 4. 不断发布新功能，并积极宣传。Lovable 的主要增长和留存策略是：快速发布功能，让用户始终感受到产品的活力。工程师会发布更新公告，创始人也会每天在推特上分享进展。这不仅能保持用户的好奇心，还能让竞争对手疲于应对。 5. 像发糖一样免费赠送你的产品。人工智能产品的运行成本很高，因此大多数公司都会设置付费墙来限制用户使用。Lovable 的做法恰恰相反：他们资助黑客马拉松、赞助活动并赠送免费积分。他们把这些支出视为营销，而不是成本——而且这种营销效果会通过口碑传播不断扩大。 6. 网红营销的效果比付费广告高出10倍。Lovable的研究发现，展示产品功能的短视频传播速度更快，转化率也高于传统的付费广告。事实证明，展示胜于口头描述。 7.“最小可行产品”已死。埃琳娜将新的最低标准描述为“最小可爱产品”。如果产品体验不能让人感到愉悦，他们就不会告诉任何人。而口碑传播才是你的主要驱动力。 8. 社群并非可有可无，而是增长的关键杠杆。Lovable 的 Discord 社群拥有数十万成员，他们互相帮助。这能放大口碑传播，提高用户留存率，并让客户感受到归属感。如今，仅仅打造产品已经远远不够——你是在构建一个世界。 9. 招聘能够化繁为简、理清思路的人。快速发展的AI公司没有清晰的职位描述，也没有稳定的发展路线图。Elena寻找的是那些在混乱中也能游刃有余、具有高度自主性的人才，包括AI领域的应届毕业生和无需指导就能独立运作的前创业者。 10. 你可以在历史上发展最快的公司之一工作，同时还能陪伴孩子。埃琳娜每天早上6点（斯德哥尔摩时间）起床，坚持健身和陪伴家人的时间，并且拒绝把工作倦怠当作一种荣誉。她的观点是：如果你设定了界限，工作就会占据你可支配的时间——而不是全部。
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