再講一點, 結合之前的推文,執行力、不要約束自己、膽子大一點。 然後要去做的就是花大量的精力去研究市場,例如使用者規模、潛在的市場價值、存量市場的產品形態, 以及他們80%的收入是由哪些20%的事情來決定的。 先這個層次的事情搞透徹了, 再來判斷自己憑什麼能做到賺錢的程度,真正賺錢的項目, 要嘛是解決掉用戶「火燒眉毛」的事, 要嘛就是讓用戶感覺到價值遠遠超過產品定價。 真正賺錢的產品業務只有不到20%, 而我們要花掉100%的精力去研究這20%在哪裡。
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