这里有很多值得思考的地方。企业运营依赖于情境,这是不争的事实。客户能够感受到不同情境之间的差异,但这并不意味着情境就不应该存在。 产品功能对工程部门、技术支持部门和销售部门的意义各不相同。没有唯一的真理,而是有很多种。 财务也是如此。没错,每家公司都有“n”套账簿,但这只是因为财务是辅助决策的工具,而决策取决于具体情况。虽然设想一个“唯一真实数字”很美好,但现实情况是,你不希望每个人都根据例如财务报表如何反映收益或工程部门如何衡量成本等因素来做决定。 值得深思的问题。这些问题贯穿了IT界与金融、销售、市场营销、产品和管理等多个领域的交汇点,并且贯穿了整个IT发展历程。
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