✨ @bswhealth 首席执行官 Pete McCanna 谈提升健康 ✨ 医院及其员工是医疗保健系统的中坚力量，占医疗保健服务支出的最大份额，通常也是当地市场最大的雇主。然而，它们也面临着诸多挑战，包括监管动荡、报销困难、成本结构挑战以及劳动力短缺。 然而，贝勒斯科特和怀特健康中心却取得了巨大的成功——实现了超额的运营利润率，推出了新产品和新业务，并在整个组织内部署人工智能，以实现运营模式的现代化。 Pete McCanna在BSW工作了8年，并在过去4年中担任首席执行官。他分享了他对以下方面的看法： ⏺️ 医院商业模式的剖析（以及它为何失效、为何充满悖论） ⏺️ 从供应驱动模式转向需求导向系统（也就是我们科技界常说的“停止‘交付你的组织架构图’”） ⏺️鉴于众多高增长的全国性数字医疗品牌的涌现，以及它们为消费者提供新型互动模式，医疗保健是否仍将以本地化为主仍是一个值得探讨的问题。 ⏺️ 人工智能部署/用例的优先级排序 ⏺️ 未来5-10年医疗保健劳动力的构成会是什么样子 感谢 Pete 参与“提升健康”节目！ @a16z @a16zBioHealth
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