LinkedIn刚刚取消了其APM项目，取而代之的是一种全新的产品开发方法，该方法充分利用了人工智能带来的可能性。它被称为“全栈构建者”项目。 FSB 计划教员工如何借助其定制的 AI，从构思到生产，构建、设计和交付产品。 他们甚至推出了“全栈构建者”这一职位，并制定了完整的职业晋升路径，我坚信这将成为成熟公司转型为人工智能原生公司的典范。 我和他们的首席产品官 Tomer Cohen (@cohentomer) 聊天时，他分享了以下内容： 🔸 为什么传统的产品开发模式行不通 🔸 全栈构建者模型 🔸 FSB运作的三大支柱：平台、代理人和文化（文化最为重要） 🔸 构建这些专业代理需要哪些条件 🔸 为什么现成的 AI 工具未经定制就无法在企业代码上运行 🔸 为什么顶尖人才最快采用人工智能工具 🔸 变革管理策略：庆祝胜利、打造专属工具、更新绩效考核 立即收听👇 • YouTube：https://t.co/fN60HLXL5s • Spotify：https://t.co/b6pCr20Dgh • 苹果：https://t.co/xWYJcHnor2 感谢我们优秀的赞助商对本播客的支持： 🏆 @TrustVanta — 自动化合规，简化安全：https://t.co/JHcQhNsK42 🏆 @Figma Make — 一款将创意变为现实的提示式代码工具：https://t.co/8iUp8fgO4x 🏆 @MiroHQ — 人工智能创新工作空间，团队在此发现、规划和发布突破性产品：
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