傅盛老師這個觀點「同樣是AI程式交作業,0基礎的同學反而比程式設計師做得更好」,部分同意。 同意的是: 業務同事,確實在一線更貼近用戶和需求,更知道哪裡疼,要怎麼解。也更知道怎麼才算止痛和解題了。 不同意的是: 清楚痛點,理解需求,只是前置的輸入和後置的驗收更有優勢,中間部分完全由AI 編程或Vibe Coding,還是有不少局限性的。可能簡單場景,小功能等不需要反覆迭代和維護的功能(更不提後端和數據、安全等) 確實提效很明顯,不假手於人,不用給產研團隊下需求等排期。 不過這個局限性,千萬不能被業務忽視,不然會走向「前端已死」「程式設計師不再需要了」「人人都能開發」的陷阱,各種大會說說就罷了,企業裡還是要清醒。 這裡也想起前些天面試的一個團隊,產品經理10人,開發3人(前端1 後端2),我問CEO 這樣的配置是什麼考慮呢?答說目前產品經理用AI 程式就把產品寫好了,已經快上線了,3個開發主要是初期搭架子,技術選型之類,平時業務開發不太用他們。這讓我非常好奇,到底是什麼產品,面向使用者的階段還是AI Coding 的,坐等他們產品上線去體驗。
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