我曾以 800 万美元的价格出售过两家创业公司，现在经营着一家年收入超过 600 万美元的公司。人们认为这就是成功——但我并不认同。 我越是努力奋斗，就越发意识到真正的挑战不仅仅是打造一家伟大的企业，更是创造充实的人生。 我想要的生活是，每天醒来都充满热情地去做自己真正喜欢的事情，而不是由日程安排来决定我的快乐与否。 真正重要的时刻并不总是体现在仪表盘上，它们也可能是和妻子一起散步，和孩子们一起享用混乱的早餐，甚至有时是和朋友们一起玩到深夜的马里奥赛车。 别误会，我依然热爱我所做的一切，我非常关心我的产品以及所有使用它们的人。我每天都全力以赴。 我仍然每天早上关注这些数据——它们非常重要——但它们并不是唯一的衡量标准。 因为在过去的几年里，我意识到当我只专注于生活中的某一方面时，我错过了多少东西。 所以我不再追逐“下一个热门”，而是开始优化我的自由、时间和精力——为了我热爱的人和工作。 人们把它称为“生活方式型企业”，好像它微不足道，但对我来说，这才是真正可持续的成功——而且是真实的成功。
