研究別人的產品成長其實最重要的不是看流量來源和管道而是先用ahrefs的快照看一下歷史改版 任何一個產品你都可以清楚看到它每一個獨特價值主張的改變 絕大部分非個體戶產品，上來都想做個大而全的，不是世界首個xxxx，就是all in one的xxxx 但只要你留意他們沒能成長的那些歲月會發現每個產品都在慢慢找到自己的價值定位慢慢做減法聚焦變小最終尋找到了一個有需求產品有差異點的用戶心智然後引爆的 hero section的title和slogan很重要當找到這句話之後才是匹配產品功能，渠道和定價策略 敏捷的做法其實不是去花幾年建立產品來尋找這個定位，而是逆向做，靠測廣告素材，回收waitlist，眾籌賣空氣來實現這個基礎測試 脫離了這個測試，產品很難進入飛速增長期的，除非這個產品在誕生之日就是一個超出期待沒人見過的第一名
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