2/2 这些州显然处于这样一种状态:现任领导人认为他们正在为纳税人提供更高质量的生活,同时又相信正是他们的政策*促成了*该州的商业成功。他们生活在一个无法理解该州成功真正来源的世界里。成功的并非当前的税收政策,而是过去的政策。 回想过去20年微软招聘大学毕业生的经历——平均每年150人,20年来总共约3000人——州所得税的豁免和相对较低的税负一直是我用来吸引应届毕业生的卖点,即使20岁的年轻人可能并不完全理解(我本人来自马萨诸塞州,所以非常清楚)。我经常和应届毕业生的父母沟通,他们也都能理解,因为我们很多员工都来自纽约州、加利福尼亚州、马萨诸塞州、加拿大等地。 讽刺的是,华盛顿州不顾大多数公民的反对,通过了资本利得税,明知该州许多吸引人们前来工作的岗位都以股权为基础进行薪酬——这实际上是在对迁居到该州的人们征税。这种做法毫无价值可言。更糟糕的是,税收结构促使人们买卖股权而非持有,这与股权激励对新员工极具吸引力的本质背道而驰。华盛顿州正在全面摧毁价值。
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