1/ Blockworks 的故事反映了许多新闻编辑室正在经历的情况：旧模式面临压力，需要重新调整以适应新的价值形式。 新闻业并没有消亡，但众所周知，一般新闻的商业逻辑正在减弱，而且这种情况已经持续了一段时间。
2/ 旧的商业模式建立在捆绑式内容之上：新闻、专题报道、广告和分类广告，全部捆绑在一起。互联网打破了这种捆绑模式。广告收入和分发渠道也随之发生了变化。 我们正在持续看到这种影响在传统媒体和互联网原生媒体中显现。
3/ 每家媒体公司都在寻找可持续的商业模式。要么适应，要么灭亡，而新闻商品化（当日新闻、标题、一般报道）正面临挤压。 这对相关人员来说很艰难。我知道——我在《财富》杂志工作期间，我们经历了无数次重组和所有权变更。（但我仍然很怀念在那里的时光！）
4/ 如果你是负责撰写新闻报道、撰写专题文章、报道新闻的记者之一——你面临的不仅仅是工作变动，而是市场对你工作的意义和价值的一次存在主义式的审视。 正如我所说，情况很艰难。
5/ 面对这一切，我会这样做： - 建立你的受众群体和平台。在许多领域，拥有自己的受众群体——无论是通过新闻简报、播客还是独立网站——都至关重要。 - 深入学习相关技能。无论是数据可视化、电子报刊策略、音频故事创作还是社群建设——都要多元化发展。 - 保持人脉活跃。你在自己的领域（加密货币、科技、政策等等）越是为人所知，越是能有所作为，你就越有可能找到新的发展道路。 转变你的思维模式。“传统新闻编辑室”不再是唯一的出路。探索众多非传统的途径和路径。（这些途径和路径很可能因人而异，我提出的任何通用建议在这里都难以适用。）
6/ 归根结底，媒体行业的经济形势瞬息万变，每个人都在积极重新思考自身的价值主张：人们如今为什么付费？注意力正在向哪里转移？如何围绕这些因素而非仅仅围绕曝光量来构建业务？
7/ 对新闻工作者而言，当务之急很明确：坚持不懈，不断适应。随着内容创作成本的急剧下降，仅仅依靠快速炮制稿件已无法构筑起你的竞争优势。 新市场可能会更青睐那些了解受众和平台需求、具备多项技能的创作者。所以，如果你现在进入这个市场，一定要做到多才多艺。
8/ 如果你是一名面临困境的记者，这无疑是一个艰难的时刻，我感同身受。 你的才能依然重要。你可能只是需要找到另一种发挥才能的途径。
9/ 把这看作是一个重新构想你在媒体发展过程中所扮演角色的机会。 新媒体世界并非更容易，但在某些方面，它为那些以开放心态看待它的人提供了更多可能性。