1/ 大约 4 年前，我从传统新闻业（@FortuneMagazine）跳槽到 @a16zcrypto 的内部编辑部门。 以下是我总结的一些经验，希望能对其他考虑进行类似转型的人有所帮助👇
2/ 首先，重新定义“新闻”的含义，并更广泛地思考它，会有所帮助。 新闻报道的精髓在于清晰、背景和讲故事。 这些技能在公司内部非常有价值，尤其是在需要向外界解释复杂概念的公司中。
3/ 最大的思维转变： 在新闻编辑室里，你的工作是*报道*某个行业。 在公司内部，你的工作是通过教育、叙事和有影响力/有意义的内容来推动行业发展。
4/ 但这并不意味着你要成为一名营销人员。那是完全不同的角色和技能。 公司内部编辑人员代表着不同的趋势，这种趋势可能支持营销目标，但方式更为间接。 最优秀的内部内容人员仍然会将新闻工作者的严谨性带到他们的工作中：注重细节、富有创造力、以受众/读者为中心、保持怀疑精神和开放的好奇心等等。 你只需将这些技能运用到服务于使命而非报头上即可。
5/ 当我加入 a16z crypto 时，我惊讶地发现工作的相似之处：率先把握重大趋势，与（真正的）专家交流，塑造想法和故事。 动机和受众各不相同，但本质上你仍然是一个讲故事的人。
6/ 如果你正在考虑做出改变： 寻找那些重视编辑独立性和内容实质的机构。 这一点我怎么强调都不为过。 了解企业及其运作机制。理解其目标以及内容如何助力其实现目标。
7/ 一个被低估的观点：公司内部的创造力范围也是无限的。 播客、文章、解释性文章、社交话题、视频、数据报告和仪表盘——传统新闻编辑室经常投入不足的各种形式，现在都可以加以利用了。 你可以进行各种尝试。
8/ 是的，凡事都有利弊。 你用署名和某种程度的疏离感，换来了单一的视野和另一种形式的影响力。 但如果你重视思想和沟通，这将是一份非常有意义的工作。
9/ 太长不看 新闻技能——例如清晰的思路和好奇心，（希望如此）正直的品格，以及最重要的——快速高质量产出的能力——都是宝贵的资产。 关键在于学习如何在新的语境中使用它们。
10/ 即使有了生成式人工智能，今天仍然需要讲故事的人，而且现在可能比以往任何时候都更需要。 如果你正在考虑做出这个决定，它可能比你想象的更自然、更有意义！
11/ 如果你想了解如何从媒体行业转型到企业内部编辑岗位，请随时联系我。我随时可以提供帮助。 对于已经做出类似转变的人来说，我错过了什么？这种转变最让你感到惊讶的是什么？