像Cursor 和Windsurf 這樣的AI 工具每天都在變得更聰明。 真正的問題是：你在變得更聰明嗎？ 別再讓AI “構建XYZ”，開始像專業人士一樣引導它。 這就是為什麼產品管理技能在今天的AI 驅動開發世界中至關重要的原因。 下文是Prajwal Tomar詳細說明👇：
1/ AI 工具是開發者，不是產品經理大多數AI 工具，例如Cursor 和Windsurf，擅長編碼和執行，但它們缺乏產品管理技能。 如果你的提示不清晰或沒有結構化，不管工具有多先進，最終的結果都會很糟糕。
2/ 像產品經理一樣思考AI 工具就像你的開發團隊。你不能只說「給我做個應用」就期待完美的結果。你需要： - 將任務拆解為更小的步驟。 - 定義核心功能。 - 設定明確的方向。 這正是產品經理在帶領團隊時會做的事。
3/ 為什麼產品管理是終極AI 技能產品管理教你以結構化的方式思考： - 目標是什麼？ - 必須具備的功能有哪些？ - 使用者的使用路徑是什麼？ 這些技能在提示AI 時無比寶貴。更好的規劃= 更好的結果。
4/ 作為開發者的我的經歷我曾與優秀和糟糕的產品經理共事過。 在糟糕的產品經理手下，我交付了不完整或不符合預期的產品，浪費了大量時間和精力。 AI 的表現也是一樣。它是一個優秀的開發者，但卻是個糟糕的產品經理。 沒有明確的指導，它會偏離軌道。
5/ PRD 的優勢產品需求文件（PRD）不僅適用於團隊合作，對使用AI 也有顛覆性的幫助。 - 列出核心功能。 - 定義技術棧。 - 繪製使用者流程圖。 一旦有了紮實的PRD，AI 工具幾乎可以做到完美執行。
6/ 没有清晰计划会浪费资源 如果你没有深思熟虑的计划，你会浪费资源和时间去修复错误。 从一个清晰的结构开始，AI 会更快地交付更好的结果。
7/ 始終測試AI 的理解能力不要讓AI 直接開始編碼。相反： - 先讓它列出計畫的方法。 - 審查計劃並根據需要調整。 這個步驟可以節省之後數小時的調試時間。
8/ AI 工具放大你的輸入像Cursor 和Windsurf 這樣的工具就是倍增器。它們會放大你輸入的內容。 給它們清晰的計劃，它們會執行得非常出色。 給它們混亂的指令，你會浪費時間修正錯誤。 你的計劃品質直接影響它們的輸出品質。
結語： AI 非常強大，但它的表現取決於引導它的人。 如果你希望AI 交付卓越的成果，從掌握產品管理的基本技能開始。 你的看法呢？產品管理技能是否幫助過你更好地使用AI 工具？ 。
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