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RT @ToughSf: An analysis of the 10-100 MW cooling requirements of SDI-era satellites finds that the optimal radiator is cruciform, made of…
Root node of the web of threads: https://t.co/ifH80GcLpo
failures cascade in part because failure-handling paths themselves have a higher rate of failure
gpu enjoyer at @modal. he/him. ex @full_stack_dl, @weights_biases (acq. @CoreWeave), phd Berkeley @Redwood_Neuro. try https://t.co/SYWVMCazZ3
因为AI，现在我对于协作这件事情的厌烦程度越来越重了。 怎么说呢，很多因素。抽象的举个例子： Task-A 这件事情交给 B 同学来做，需要 8 个小时，也就说能节省我 8 个小时的时间做我更擅长的事情。 但是我为了交付 Task-A 这件事情，需要额外做 2 个小时的协作准备工作，例如文档、开会。8 - 2 = 6，也就是说就只节省了 6 个小时。 关键的来了。很多工作中的 B 同学，不会 AI 或者效率贼低，擅长 AI 的我自己来做，可能也就 4 个小时。 意思是，如果我不花为了和 B 同学协作准备的 2 个小时，我只需要额外多花 2 个小时就能把这件事搞定了。 这时协作的价值就进一步降低了... 关键是，很多 B 同学即使会了 AI，Task-A 能 4 个小时搞定。但大概率 B 同学会磨洋工，保持和之前的工时 8 小时。 这点是最令我难受的， AI 没有改变现有的公司分工前，这也是我一定不会回去上班的原因。我会发现自己像一个转速不一样的齿轮和别人格格不入。 当然很多公司里面事情必须协作，而且也有固定的流程规避风险和控制成本。 上述的痛苦来自于我发现我目前做的很多事情，比如自媒体和开发，有了AI，很多事情确实能够一个人单兵作战完成。 以前Jeff Bezos提出的团队两个披萨原则，在AI时代可以缩减到一个了。
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2017年，Reddit搞了个社会实验：r/Place。 一块1000×1000的画布，数百万用户可以往上画画。但有个限制：每人每5分钟只能画一个像素。 结果很意外： 没想到，用户自发组织起来了。 有人在论坛里协调策略，有人守护自己的作品，有人攻击别人的设计，甚至还有人结盟。 最后画出来的东西，精细得让人吃惊。 这就是集体智能的魔力。 没有总导演，但每个人的小行动加起来，创造了大作品。
喜欢摇滚乐、爱钓鱼的PM 网站：https://t.co/vnUpLt752o
RT @markchen90: GPT-5 generated the key insight for a paper accepted to Physics Letters B, a serious and reputable peer-reviewed journal.
I work on AI at OpenAI. Former VP AI and Distinguished Scientist at Microsoft.
think everyone has felt this but Opus4.5 is an exceptional agentic programmer it does rlly well with the simple Terminus2 harness on TerminalBench 2.0, haven’t seen a bench for it in Claude Code’s harness but you can be sure it’ll be potentially much better, great experience using it in CC it’s a model that elevates a base harness to be really good and becomes really magical in a good harness
building agents and harnesses, prev @awscloud, phd cs @ temple
