「創辦人比創意更重要」的理念在創意需要無法偽造的領域專業知識時就行不通了。 觀察某人在提案會議上「在壓力下思考」幾乎無法告訴你他們是否能夠應對其所在行業實際運作中的種種挑戰。 例如：你可以看我解釋代幣化機制，然後覺得我很聰明。但我真的知道自 2015 年以來所有房地產代幣化嘗試失敗的原因嗎？我了解房貸服務機構的激勵機制嗎？我能解釋產權保險存在的意義嗎？ 這種知識並非來自“推理能力”，而是來自多年在實際工作中累積的經驗。最優秀的創辦人兩者兼具：他們思維清晰，並且在自己的領域擁有豐富的實務經驗。但如果非要二選一，我會選擇在問題領域深耕五年的人，而不是那些看似聰明但實際上能力平庸的人。 想法並非廉價之物，尤其當它們需要1000小時的背景研究才能正確成形時。關鍵問題在於：這個人是否投入了這麼多時間？ 鳴謝：@KyleSamani @nic_carter
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