來自 Y11（@seclink）的推文串

在創業的起點，有一個常被忽視的智慧：把你的想法先當作一個“專案”，而不是急於定義為“公司”。 當你宣告它是一家公司時，無形的壓力就會襲來——你得迅速拿出成果，想法也不能顯得太“瘋狂”，因為“現在這是我的公司，我必須向別人證明它的價值”。 但如果只是一個項目，你反而可以更自由地去探索那些聽起來天馬行空的可能性。 我認為，創業初期最重要的是沉下心來，把它當作一個專案去打磨。 這個階段需要時間去驗證方向，去累積認知，而不是急著給它貼上「公司」的標籤。 很多人在對自己的想法還沒有足夠信心時就去融資，這往往會埋下隱患。 因為一旦拿到錢，你就會背負著向投資人證明進展的壓力，而真正的思考和探索，恰恰需要不被外界催促的時間。 真正的好想法，往往是在不斷試誤和深入思考中慢慢清晰的。 先做項目，再做公司，讓想法在實踐中沉澱，才能走得更遠、更遠。這或許是創業路上最樸素、最珍貴的啟示。