在創業的起點,有一個常被忽視的智慧:把你的想法先當作一個“專案”,而不是急於定義為“公司”。 當你宣告它是一家公司時,無形的壓力就會襲來——你得迅速拿出成果,想法也不能顯得太“瘋狂”,因為“現在這是我的公司,我必須向別人證明它的價值”。 但如果只是一個項目,你反而可以更自由地去探索那些聽起來天馬行空的可能性。 我認為,創業初期最重要的是沉下心來,把它當作一個專案去打磨。 這個階段需要時間去驗證方向,去累積認知,而不是急著給它貼上「公司」的標籤。 很多人在對自己的想法還沒有足夠信心時就去融資,這往往會埋下隱患。 因為一旦拿到錢,你就會背負著向投資人證明進展的壓力,而真正的思考和探索,恰恰需要不被外界催促的時間。 真正的好想法,往往是在不斷試誤和深入思考中慢慢清晰的。 先做項目,再做公司,讓想法在實踐中沉澱,才能走得更遠、更遠。這或許是創業路上最樸素、最珍貴的啟示。
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