這篇《One Year With ChatGPT Pro as a First Hire》強烈建議大家轉寄收藏一下。 它表面是在講一人音樂公司把ChatGPT 當第一位員工，但實際上這是一份未來如何做管理的現場記錄， 只不過管理對象從人擴展成了AI（以及AI + 人的組合）。 不管現在是一人公司還是在打工，這裡面都有幾個點很值得抄作業： 1. 個體要學會把AI 變成穩定的工作系統； 2. 管理者不要去想AI 替代人，重心該放在怎麼重新分工，哪些交給AI 規模化，哪些必須留給人，怎麼讓兩者一起跑得更穩。 3. 更重要的是未來人人都是管理。要麼管理AI 讓它放大產出；要麼被AI 的資訊流和工具流管理，天天忙但不產出。 建議看看當一個人真的把AI 當first hire 用一年，會發生什麼。 https://t.co/ok0h8smOIh
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