來自 Steven Sinofsky（@stevesi）的推文串

這裡有很多值得思考的地方。企業營運依賴情境，這是不爭的事實。客戶能夠感受到不同情境之間的差異，但這並不代表情境就不應該存在。 產品功能對工程部門、技術支援部門和銷售部門的意義各不相同。沒有唯一的真理，而是有很多種。 財務也是如此。沒錯，每家公司都有「n」套帳簿，但這只是因為財務是輔助決策的工具，而決策取決於具體情況。雖然設想一個「唯一真實數字」很美好，但現實情況是，你不希望每個人都根據例如財務報表如何反映收益或工程部門如何衡量成本等因素來做決定。 值得深思的問題。這些問題貫穿了IT界與金融、銷售、行銷、產品和管理等多個領域的交會點，並且貫穿了整個IT發展歷程。