來自 Y11（@seclink）的推文串

在創業領域，真正能成大事的好點子往往披著「看起來不好」的外衣。 這需要你能清楚地說：為什麼這件事未來一定會變得非常重要，而大多數人都沒看到。 遺憾的是，90%的天使投資，都流向了那些「看起來好，其實是壞主意」的計畫。 為什麼創業者和投資人總犯這個錯？ 最常見的原因是「追熱點」——去做那些兩年前成功過的事。如果你發現自己正在這麼做，一定要警惕。如果一個領域有上百家公司在同一賽道競爭，你還想投進去，也要打個問號。還有一種情況，創始人拼命說服你“我們絕對不會變成同質化商品”，這種話越聽，越要保持懷疑。 當然，創業需要真正的「壁壘」：可能是網路效應，可能是護城河，也可能是難以複製的門檻。但如果這些真的存在，它一定是顯而易見的。相反，當創始人越是費力地解釋“我們有多麼獨特”“我們有多麼強的長期優勢”，這裡面的風險可能就越大。 我常用一個簡單的判斷框架：「這到底是'看起來不好但實際上是好主意'，還是'看起來好但實際是壞主意'？」用這個標準，我避開了不少坑，也抓住了一些真正的機會。