2026年,創投將吞併私募股權。 過去,創投和私募股權投資彷彿生活在兩個不同的世界: VC = 舊金山 PE = 紐約 他們瞄準的是完全不同的企業群: --> PE-以人為本的業務服務,成長穩定/緩慢,現金流可預測。 創投-技術前沿、高成長、高風險、潛在市場規模龐大 B2B創投支持的新創公司有哪些成功經驗? 透過向其他早期採用者科技公司出售產品,然後進軍財富 500 強企業,發展成為獨角獸規模的公司。 XX> 中小企業和中端市場服務——例如現場服務、IT人員配備、會計、建築、招聘——對於新創公司來說一直都是一個難以開拓的市場。 為什麼? 利潤微薄、勞動成本高、IT預算少 但隨著人工智慧蠶食勞動力,這些企業將面臨競爭。 創投和私募股權投資在以下三個方面存在衝突: 1/ 私募股權基金將成為新創企業的通路夥伴。 私募股權基金專注於金融工程和成本優化。開發人工智慧產品和服務的新創公司可以透過其投資組合進行銷售,從而實現後台自動化並提升銷售和行銷水平。私募股權基金已將人工智慧列為首要策略重點,並聘請了核心負責人來監督其投資組合中人工智慧的應用。 2/ PE投資組合頁面是一個創業理念選單 私募股權公司經常收購那些市場規模不足以支撐創投規模回報的垂直軟體公司。隨著軟體從資料儲存和協作發展到代理執行任務和完成工作,人工智慧應該會大幅拓展這些領域的市場規模。創業者會將目光投向那些由私募股權支持的傳統巨頭,力圖撼動它們的地位。他們只要瀏覽這些巨頭的作品集頁面,就能找到新的領域創意。 3/ AI匯總 這是創投蠶食私募股權最直接的方式之一。 由創投支持的人工智慧平台企業不僅銷售軟體,還收購傳統商業服務公司,從而掌控端到端的價值鏈。 例如,我們@speedrun 旗下的公司 AgentAstra 正在收購那些大多負債累累的貨運代理服務公司,並將人工智慧深度融入它們的營運中。 這些公司旨在將利潤率至少提高一倍,並使其成為「人工智慧原生企業」。 簡而言之——雖然過去西海岸穿著巴塔哥尼亞外套的創投家和東海岸西裝革履的私募股權投資人生活在不同的世界裡,但我相信,到了2026年,隨著人工智慧的發展,這兩個世界將會融合。
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