來自 Ish Verduzco 🌐（@ishverduzco）的推文串

「社群媒體經理」這個包羅萬象的角色正在消亡。 在過去的幾個月裡，我與無數創辦人及行銷主管進行了交流，我注意到一個反覆出現的主題… 每個人都在招募某種社交職位。 但人們越來越懂得如何劃分工作職責。 傳統上，社群媒體經理需要管理 6 個社群平台，每天在所有這些平台上進行社群管理，創建內容，管理活動，並掌握所有趨勢和分析數據。 現在，我看到招募經理們開始縮小範圍，在特定領域尋找高技能的專家。 例如： X & LI 內容管理器 “IG Reels 創作者” X 的頭目 “X 影片剪輯器” “內部社交顧問” “YouTube 負責人” “外呼社區經理” “IG/TT 經理” 這很有道理，幾年前我就指出這一點。 每個平台都不一樣。 任何做過社群媒體的人都會告訴你這一點。 每個平台都有不同的成長策略、格式選項、禮儀、文化、梗圖以及人們各自的個性。 並非每個品牌都需要入駐 6 個社群平台。 大多數公司最好在受眾花費時間最多的 1-2 個平台上佔據主導地位。 因此，要據此進行招募。 找到一個能讓你的品牌在該特定平台上脫穎而出的人。 對平台文化瞭如指掌的人。 能夠告訴你所有細節，包括如何讓你的內容脫穎而出，並且之前已經取得過成功的人。 僱用他們。 給他們設定具體目標和限制條件。 然後別礙事，看著他們創造奇蹟吧。