LinkedIn剛剛取消了其APM項目，取而代之的是一種全新的產品開發方法，充分利用了人工智慧帶來的可能性。它被稱為“全端建構者”項目。 FSB 計畫教導員工如何借助其客製化的 AI，從構思到生產，建構、設計和交付產品。 他們甚至推出了「全端建構者」這個職位，並製定了完整的職業晉昇路徑，我堅信這將成為成熟公司轉型為人工智慧原生公司的典範。 當我和他們的首席產品長 Tomer Cohen (@cohentomer) 聊天時，他分享了以下內容： 🔸 為什麼傳統的產品開發模式行不通 🔸 全端建構者模型 🔸 FSB運作的三大支柱：平台、代理人與文化（文化最為重要） 🔸 建構這些專業代理需要哪些條件 🔸 為什麼現成的 AI 工具未經客製化就無法在企業程式碼上運行 🔸 為什麼頂尖人才最快採用人工智慧工具 🔸 變革管理策略：慶祝勝利、打造專屬工具、更新績效考核 立即收聽👇 • YouTube：https://t.co/fN60HLXL5s • Spotify：https://t.co/b6pCr20Dgh • 蘋果：https://t.co/xWYJcHnor2 感謝我們優秀的贊助商對本播客的支持： 🏆 @TrustVanta — 自動化合規，簡化安全：https://t.co/JHcQhNsK42 🏆 @Figma Make — 一款將創意變成現實的提示式程式碼工具：https://t.co/8iUp8fgO4x 🏆 @MiroHQ — 人工智慧創新工作空間，團隊在此發現、規劃和發布突破性產品：
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