名義上,這期節目是關於新版Superhuman的(我們明天會在@latentspacepod節目中邀請到Superhuman的首席技術官),但實際上只花了大約20分鐘來介紹。實際上,這是一位頂尖CEO非常坦誠的反思,他親身經歷了Superhuman的整個發展歷程,從頭到尾回顧了整個過程,並根據自身經驗更新了他所有的信念(而非建議)。 非常感謝 @TurnerNovak 從 @RahulVohra 那裡了解 Rapportive 被收購的完整故事。我一直很關注 Rahul,但我從未聽過如此詳盡的細節,講述他從接受 @paulg 採訪到幾乎瀕臨破產(公司和個人都面臨危機),最終將公司出售給 LinkedIn 的過程。 在其他訪談中,拉胡爾給人的感覺過於完美,所以人們總是對他說的話是否完整有所懷疑。但這次,他透露的資訊遠比以往多得多。
正在載入線程內容
正在從 X 取得原始推文,整理成清爽的閱讀畫面。
通常只需幾秒鐘,請稍候。