來自 Jon Lai（@Tocelot）的推文串

我們經常在@speedrun 上談到「創始人能量」——一些創始人如何在所有互動中展現出一種勢頭、能量和激情。 我們也觀察到，這可以是一項可以學習的技能。以下是一些策略： 快速決策：即使資訊不完整也要迅速決策，速度就是生命。 - 著眼未來而非過去：下一步的計畫是什麼？人們應該對哪些方面感到興奮？ - 對成功的信念：挑戰雖多，但「我們總能找到解決方案」—你貢獻能量而不是消耗能量 - 深入細節：你將參與業務的各個方面——從工程站會到 Discord 客戶支援再到銷售，尤其是在早期階段。 - 慶祝勝利：無論勝利多麼微小，都要花時間去表揚它，並感謝同事/合作夥伴。 身為創辦人，保持充沛的精力至關重要，因為這有助於早期新創公司投入最多時間的兩大領域——人才招募和融資。這種氛圍對於接受降薪的員工和主要押注創辦人的投資人來說都非常重要。