在創業計畫路演中,有一個常見的訊號值得警惕。 我發現,有些演示會列舉"我們有一個好點子,能透過A、B、C、D、E這五種方式賺錢"。這樣的表述往往讓人警覺,也缺乏說服力。 真正有價值的項目,往往聚焦單一路徑。 例如他們會說"我們只靠A方式賺錢",這表示團隊經過深思熟慮,對商業模式有清晰認知。 而列出多種可能性時,看似考慮周全,實則可能是缺乏深入思考的表現──就像撒網捕魚,看似範圍廣,卻難以在關鍵領域形成突破。 我認為,當人們列出多種選擇時,往往反映出一種思考上的惰性,沒有真正深入思考哪些方式才是可行的。真正的創新者,應該敢於聚焦單一方向,並用專注的力量實現突破。
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