Josh Weiner 在加入 Meta(負責醫療保健產品和策略)之前對消費者健康有哪些看法?等到他後來加入 CVS(目前擔任消費者互動資深副總裁)時,這些看法又發生了哪些最大的改變? 以下是他講話的片段……他的話很好地提醒我們,為什麼擁有出色消費品的公司很難同時打造出色的消費保健產品——當底層系統功能失調時,理性行為的假設是行不通的。 我們也討論了以下內容: ⚙️ 在醫療保健領域,是否有可能快速行動而不破壞現有體系 ⚙️ CVS 作為健康和保健領域的“萬能商店” ⚙️ 透過LLM聊天機器人,基於早期湧現的行為,解讀消費者對醫療保健的需求 ⚙️消費者作為一種新型支付者,現金支付管道日益增多 ⚙️ 未來十年消費者健康體驗可能會是什麼樣子
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