來自 Y11（@seclink）的推文串

對於新創公司而言，病毒式行銷和大規模付費推廣往往是需要謹慎對待的選擇。 很多時候，企業可能收穫了大量關注，卻沒能吸引到真正契合產品的目標使用者。 真正的早期用戶，往往是那些願意接納尚在打磨階段產品的人。 而依賴行銷噱頭吸引來的用戶，往往抱著好奇嘗試的心態，一旦發現產品還不夠成熟，就會迅速流失。這不僅會導致用戶留存率驟降，還可能讓團隊陷入沮喪，甚至因為錯誤的判斷而被迫調整方向。 我認為，盲目追求「最快達到X收入」等短期目標是不可取的。企業的核心目標不應只是在某個季度達成亮眼數字，更應該著眼於未來十年如何建立一個持久且卓越的產品。 創業從來沒有捷徑。那些依靠行銷噱頭和盛大發表會獲得的成功，往往難以持續。你不可能跳過早期用戶直接觸達大眾市場，必須與第一批用戶深度互動，從他們的回饋中不斷迭代優化，與用戶共同成長。 持續探索不同的產品方向，多次小步快跑式地上線測試，逐步擴大目標用戶群或向更高端市場拓展，這些都是必要的。但無論如何，始終要聚焦核心，不斷打磨「對的客戶」畫像，這才是企業能長久發展的關鍵。