來自 Y11（@seclink）的推文串

1986年，剛離開蘋果公司的史蒂夫·賈伯斯創立了NeXT公司，需要為這家新電腦公司設計一個標誌。 他找到了保羅·蘭德，這位傳奇設計師以設計IBM、ABC和UPS等標誌性品牌而聞名。 雙方的合作很簡單：蘭德負責設計標誌，賈伯斯支付10萬美元－沒有修改，沒有第二次機會。 賈伯斯後來解釋了為什麼蘭德是唯一人選。 “公司裡有人給我們推薦了他的書籍和文章，”他說，“我很快意識到他的作品無人能及。他不僅僅是設計標誌——他還能解決問題。” 對賈伯斯來說，一個優秀的標誌不僅僅是一幅漂亮的圖畫。它是一個即使沒有公司名稱也能獨立運作的符號。他指出，蘋果公司早期的成功部分源自於其標誌性的蘋果圖案，這個圖案在產品和廣告中迅速普及，成為人們的標誌性符號。但對NeXT來說，他需要的是不同的東西：一個既能獨立存在，又能承載公司名稱的符號。 賈伯斯指出，大多數標誌都只是文字而已。他認為，真正的「瑰寶」是一個與品牌密不可分的符號。 NeXT面臨的挑戰是：如何創造一個既能裝飾產品、包裝和廣告，又無需依賴完整名稱的符號？ 蘭德透過將符號和名稱融為一體解決了這個問題。最終的設計簡約而優雅──既簡潔易記，又蘊含豐富的意義。賈伯斯稱之為“問題解決”，而非藝術創作。 「他把它當作一個實用工具來對待，而不僅僅是藝術品，」他說。 在賈伯斯看來，那10萬美元不只是為了一個標誌。它是一項策略性資產：一個能夠超越產品本身，代表NeXT未來願景的符號。 最終，NeXT的標誌成為了科技史上一個默默無聞的篇章——它提醒我們，最優秀的品牌並非建立在運氣之上，而是透過一次次地解決看似微小卻意義深遠的符號來實現的。