研究產品成長,關鍵不在於表面的流量來源與推廣管道,而可以先透過類似Ahrefs的分析工具,觀察產品的歷史迭代軌跡。 每款產品的發展,都能清楚地看到其核心價值主張的演變。 很多非個人開發者的產品,初期往往追求“大而全”,要么標榜“世界首個”,要么想做“全能型”工具。 但仔細觀察那些成長乏力的產品,會發現它們大多經歷過一個「減法」過程:從最初的全面鋪平,逐漸聚焦核心價值,透過不斷調整找到最適合自己的定位,最終在特定領域形成差異化優勢,佔據用戶心智,實現爆發式增長。 產品的核心展示區(如首頁頭部)的標題和Slogan至關重要,這是傳遞產品價值的關鍵。 只有先明確了這句話,後續的功能配對、通路策略和定價方案才能有的放矢。 真正有效率的做法,不是花幾年時間閉門造車去驗證定位,而是可以用「逆向測試」的思維:透過測試廣告素材收集用戶回饋,利用待嚐鮮清單(Waitlist)了解潛在需求,甚至用眾籌等形式預售,快速驗證產品的市場接受度。 脫離了這種真正的市場測試,產品很難真正進入高速成長階段——除非它從誕生起就是一款顛覆式創新,而且恰好符合市場空白。 幾乎所有成功的產品,都曾在摸索中經歷過「聚焦」的陣痛,最終用清晰的價值主張打開了增長的突破口。
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