過去 10 年，我先後在 LinkedIn、Snap 和 a16z 工作。 在那段時間裡，我還與數十位創辦人合作，幫助他們建立個人帳戶。 以下是創辦人常犯的5個錯誤：
1/ 他們的內容過度圍繞著自己的公司。 如果你總是推銷產品，人們就會對你失去興趣。 只有極少數人具備全天候推廣自己產品的技能，這通常是因為推廣產品本身就是他們身分認同的核心部分。 @iamjasonlevin 在 @memelordtech 的工作非常出色，但很少有人能做到這一點。
2/ 他們發文不夠多。 你不可能透過每週發 4-5 則推文來建立社交影響力。 尤其是如果你是從零開始的話。 一開始就進行大量測試。 讓創意在時間線上自由馳騁。 一天之內發十幾條推文，看看會發生什麼事。 它還將提供良好的數據，幫助您了解受眾的喜好以及整體內容策略的主題。 數量越多，品質自然越好。
3/ 他們太把自己當一回事了。 沒有人喜歡太把自己當一回事的人。 尤其是在X上。盡情玩樂，放鬆身心。 並非所有內容都需要寫得完美無瑕。 你越從中獲得樂趣，就越會去做，而且說實話，這種氛圍也會體現在你的內容中——從而讓人們更樂於與你互動。 這就是人們喜歡關注 @levelsio 的原因——因為他在這裡公開進行建設，並且樂在其中。
4/ 他們忽視社區管理。 許多創始人表示：“我發了很多帖子，但沒人互動。” 除了內容本身可能不夠好之外，缺乏互動的一個重要原因是他們沒有主動與他人互動。 在這裡，每天做一點就能積少成多。 此外，也要抽空回覆那些回覆你推文的人。 這將使他們更有可能回覆你以後的推文，這對你大有幫助。
5/ 他們將社群媒體業務外包給行銷主管。 這是最大的失誤。 是的，行銷人員可以幫助你完善內容、校對，甚至可以採訪你，從你身上挖掘出一些精彩的想法。 但你絕不應該把這些工作完全外包給代筆人或行銷人員。 最終會顯得非常僵硬和不真實。
這是我30天寫作挑戰的第二天 您可以在這裡找到第一天的內容：