在公共領域打造內容創作者事業： 我這個週末進行了一次很有幫助的重新排序練習。 過去幾個月，我發現自己經常在不同的情境之間切換，需要簡化我如何分配時間/精力/心思。 我以前是這樣度過時間的： 1. 諮詢 2. 事件 3. 簡訊 4. X 5. LinkedIn 6. YouTube 7. 營運 8. Pod促銷 9. 豆莢準備 10. IG 基本上，就是一團糟，一天24小時不停地工作，感覺清單底部的所有事情都毫無進展。 （樣樣通，樣樣松－在這裡體現得淋漓盡致） 經過重組、優先排序和按類別劃分，以推動業務發展後， 我想出的辦法是這樣的： 營收驅動因素 1. 諮詢 2. 夥伴關係 3. 事件 分配 1. X 2. LinkedIn 3. 簡訊 – 4. YouTube → 外包運營 5. 播客 → 外包營運 6. Pod促銷 → 批次建立 + 排期 7. 播客準備與推廣 → 細分市場並簡化 8. IG → 降低優先順序（或調整行程） 實驗 - Farcaster/Base → 測試階段 —— 這很可能是一個反覆迭代的過程。 但這是每位創作者都會經歷的。 我們試圖包辦一切，但除非有專門的團隊協助，否則最終往往會適得其反。 —— 如果你喜歡這類文章，請告訴我，我會繼續寫「如何在公眾視野中打造創作者事業」系列文章。 也歡迎隨時提問，請告訴我。 🫡
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