GTBank 是尼日利亞有史以來最成功的行銷案例之一。在 7P（而非 4P）行銷策略中，GTBank 展現了其對市場和品類洞察的出色運用，從而打造了獨特的 UVP、品牌平台和資產，從而實現了市場滲透和業務規模擴張。
這間接顯示他們從一開始就非常擅長STP（市場區隔、目標客戶和定位）。他們的行銷策略無所不包。產品/服務設計和包裝、實體店面的可用性和可訪問性、定價、溝通以及與…的整合。
整體客戶體驗－非常成功。 GTBank 的另一個行銷亮點是聲音品牌的運用。當時，聲音品牌在大多數尼日利亞企業中並不流行。 Milo 和 MTN 在這方面做得最好。 GT 銀行對此進行了改進。
那些在GTB成立之前就熟悉尼日利亞金融服務業和銀行業動態的人，即使事後看來，也應該能夠理解這一點。當我從奈及利亞的角度討論行銷時，GTbank就是我常用的例子。
Rite Foods/Bigi Drink 是當代最接近 GTBank 行銷方式的案例。我曾與一位業內朋友閒聊時，將 Bigi 的營銷努力比作「巫術」。 😅 MTN 在尼日利亞的「行銷雙贏」也做得非常出色。他們的品牌…
……自成立以來，建築與績效行銷的融合堪稱典範。可以說，他們擁有目前最強大的創意平台，能夠解答「我們今天在做什麼？」的問題。這個創意平台背後蘊含的文化洞察之深令人難以置信。 🙌🏻
在品牌定位/重新定位方面，Airtel 在尼日利亞市場中留下了深刻的印象。該品牌從語音通話領域轉型，並定位於同類別的數據業務。這體現在全新、清晰、簡潔的標語…
……「您的智慧型手機網路。」然後，繼續部署尼日利亞最好的通訊系統之一，以清晰、簡單的單一主張為基礎，透過重新定位來提高產品優勢——「3G 很好。4G 更好。」我的兄弟@iamfreddieakin🏻……
……他的團隊就像諾亞方舟一樣，在當時的營銷傳播工作中取得了巨大成功。尼日利亞還有其他一些出色的營銷和營銷傳播實踐。這些都是尼日利亞行銷史上值得研究的案例。 🥂