swyx(@swyx)의 스레드

명목상 이 글은 새로운 슈퍼휴먼에 대한 것입니다(그리고 내일 @latentspacepod에 슈퍼휴먼의 CTO가 있습니다). 하지만 그 내용을 다루는 데는 20분 정도만 할애했습니다. 사실 이 글은 모든 것을 겪어 온 최고 경영자의 매우 솔직한 성찰이며, 처음부터 끝까지 다루고 자신의 경험을 바탕으로 모든 신념(조언이 아님)을 업데이트했습니다. @RahulVohra에게서 Rapportive 인수에 대한 전체 이야기를 들은 @TurnerNovak에게 정말 감사합니다. 저는 Rahul을 꽤 면밀히 지켜봐 왔지만, @paulg 인터뷰부터 LinkedIn에 매각되기 전 (회사와 개인적으로) 거의 죽을 뻔한 상황까지 이렇게 생생하게 전달하는 이야기는 처음 들어봅니다. 다른 인터뷰에서 라훌은 너무 세련되었다고 느꼈고, 그래서 항상 전체 스토리에 대한 의심이 있었습니다. 이 인터뷰에서는 평소보다 훨씬 더 많은 것이 있습니다.