meng shao(@shao__meng)의 스레드

[면접 함정] 01 - 면접에서 진짜 '회사 문화'를 파헤치다 회사의 기업 문화는 어디에 반영되나요? 사무실 벽면에는요? 화장실 문에는요? 천장에 걸린 현수막에는요? 사무용 소프트웨어 광고에는요? 이메일 서명에는요? 이런 것들은 전혀 반영되지 않습니다. 오히려 부족한 부분을 강조할 수도 있죠! 이런 회사를 상상해 보세요. 당신은 연구개발 엔지니어로 입사하여 첫 오후에 xx 프로젝트를 위한 중앙 사무실에 들어갑니다. 프로젝트 매니저가 미소로 당신을 맞이하고 프로젝트 정보와 팀원을 소개합니다. 그리고 프로젝트 관리 소프트웨어의 TBD(프로젝트 관리 장치) 섹션에 있던 작업들이 곧바로 당신을 책임자로 삼아 진행되기 시작합니다. 0일차부터 당신은 작업 완료를 책임지게 됩니다. 반대로, 회사에 입사하면 R&D 부서에 대한 소개도 받지 못하고, 기술 아키텍처, 플랫폼 구축, 기술 사양, 지식 베이스 등에 대한 이해도 전혀 없을 것입니다. 당시 프로젝트 일정이 매우 빠듯하다면(보통 그렇듯이), 몇 달이 지나도 부서에 대해 거의 아무것도 모를 수도 있습니다. 프로젝트 수행 능력은 전적으로 개인의 능력에 달려 있습니다. 처음부터 모든 것을 직접 개발하면 부서 직원과 기술진의 지원을 받지 못할 뿐만 아니라, 반복적인 통합 테스트, 회의, 문제 해결에 시달리게 될 것입니다. 이는 하드웨어 회사에서 흔히 볼 수 있는 현상이며, 특히 임베디드 소프트웨어 개발의 중간 단계에 있는 경우 더욱 그렇습니다. 위 설명은 단지 예시일 뿐입니다. 실제 사건과의 유사성은 순전히 우연이며, 특정 회사를 반영하는 것은 아닙니다. 본론으로 돌아가서, 연구 개발 엔지니어로서 면접 과정에서 이러한 함정을 어떻게 예상할 수 있을까요? 답은 간단합니다. 더 많은 질문을 하고, 더 깊은 질문을 하고, 완전히 이해할 때까지 질문하세요. 질문하는 것이 면접 점수에 부정적인 영향을 미칠까 봐 걱정하지 마세요. 전혀 그렇지 않습니다. 과감하게 질문하세요! 그렇다면 누구에게 물어봐야 할까요? 어떻게 물어봐야 할까요? 그리고 은폐나 조작이 있는지 어떻게 확인할 수 있을까요? 누구에게 물어봐야 하나요? 기업 인터뷰어에게 물어보세요. 여러 레벨이 있다면 모두에게 물어보세요. 하지만 강조하는 부분은 다를 것입니다. 어떻게 질문해야 하나요? 이 문서는 최근 프로젝트의 실제 운영, 의사 결정 프로세스, 부서의 기술 아키텍처 및 플랫폼 구축 시기와 현황, 입사 후 첫 달의 전반적인 일정, R&D 부서에서 받은 교육 및 지원, 신입 사원을 위한 R&D 부서의 장기 개발 계획, 경력 개발 채널, 프로젝트 협업 방식, 의사 결정 프로세스, 개최된 회의, 그리고 각 회의 진행자에 대한 내용을 자세히 설명합니다. 또한 기술 선정과 프로젝트 수행 간의 갈등 해결 방식, 최근 프로젝트 갈등 및 해결 방법, 프로젝트 팀의 회사 보고 일정, 보고를 기반으로 하는 의사 결정 사항, 지난 1년간 지연된 프로젝트, 지연 사유, 프로젝트 성공 판단 기준 및 가중치에 대해서도 다룹니다. (이 문서는 단편화되어 있으므로 향후 참고를 위해 AI 비서를 활용하여 정리하는 것을 권장합니다.) 왜 다른 사람들에게 질문하는가? 그리고 그들의 답변이 진실인지 어떻게 판단하는가? 다양한 직급의 비즈니스 면접관(일반적으로 팀 리더, 부서 리더, 기술 책임자)은 프로젝트의 세부 사항과 전반적인 그림에 대한 이해도가 다릅니다. 세부 사항에서 큰 그림을 파악하고 포괄적인 판단을 내릴 수 있습니다. 진실을 판단하는 것도 어렵지 않습니다. 여러 사람의 교차 검증과 실제 프로젝트의 다양한 문제에 대한 반복적인 검증을 통해 모호함이나 불일치를 쉽게 발견할 수 있습니다. 더 깊이 파고들면, 비즈니스 면접관들은 대개 실수를 합니다(결국 프로그래머이고 거짓말을 잘하지 못하기 때문입니다). 면접 과정에서 이러한 질문을 받았을 때 불편함이나 불만을 느낀다면, 억지로 하거나 면접관의 기대에 부응하려고 하지 마세요. 입사 후 직면하게 될 현실은 면접에서 묘사된 것과는 필연적으로 다를 것입니다. 모든 비즈니스 면접관은 회사에 대해 불평하거나 부정적인 정보를 제공하지 않도록 교육받기 때문입니다. 긍정적인 정보만 선택적으로 제시합니다. 명확하게 언급되지 않은 내용은 부정적인 것으로 해석될 수 있습니다.