*大型平台到處都是金磚,會自動拾取最近的金磚。 * 我從@DanRose999 那裡學到/聽到了一個非常引人入勝的框架。 我當時經營一家支付公司TrialPay,幾乎為所有社交遊戲公司處理支付業務。而所有這些社交遊戲公司(顧名思義!)主要都在Facebook上運作。 我大概在 2010 年認識了 Dan(當時他在 Facebook 負責業務拓展),並向我們描繪了我們兩家公司如何合作的宏偉願景。 我永遠不會忘記他跟我說的話,以及他說話的方式。他非常尊重我,也很專注,但他說的大概意思是:“亞歷克斯,這確實是一個很有吸引力的機會,感謝你聯繫我。這很有道理。但問題是,我們到處都有金磚,而你描述的金磚可能在50英尺之外。我們必須先專注於我們身邊的金磚。” 這對我們來說意義重大,對 Facebook 來說也是如此,但與許多其他「唾手可得的成果」——或者說唾手可得的金磚——相比,就顯得微不足道了。 我簡直無法想像OpenAI這樣的公司現在是什麼樣子。到處都是金磚,一眼望不到邊,但他們很可能會先撿起離自己最近的。 因此,創始人應該明白,相關性並不總是對稱的。
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