Thread de Y11 (@seclink)

O renomado investidor e empreendedor Naval Ravikant certa vez observou sucintamente: "Networking é superestimado... Uma vez que você conquista algo, sua rede de contatos virá naturalmente em seguida." Essa perspectiva encontrou ampla repercussão, especialmente entre os fundadores de startups. Ele aconselhou os jovens fundadores a não se deixarem prender em reuniões intermináveis, a menos que seja absolutamente necessário. "Acho mesmo que fazer networking é superestimado", disse ele, acrescentando que artigos que incentivam as pessoas a "expandir suas redes de contatos" são cansativos de ler. Ele aconselhou os fundadores a se concentrarem na criação de valor. "Se você criar um ótimo produto ou tiver uma boa base de clientes, garanto que conseguirá financiamento." Porque a verdadeira influência naturalmente atrai a atenção das pessoas. É claro que existem exceções. Construir relacionamentos com clientes e aprender com talentos excepcionais é crucial. No entanto, para fundadores em estágio inicial, correr atrás de investidores de capital de risco ou participar de inúmeras conferências muito cedo pode ser uma distração. A chave é manter o foco: aprimore seu produto, construa uma equipe forte e entenda verdadeiramente seus usuários. Quando você fizer isso, os recursos certos — investidores, parceiros e talentos — virão naturalmente até você. No fim das contas, o sucesso provará tudo. As melhores redes de contatos não são construídas com esforço deliberado, mas sim através da criação de conexões significativas. Essa é a lição aprendida por alguém que testemunhou a ascensão e queda de inúmeras startups. Concentre-se no seu trabalho e todo o resto se encaixará.