O "Senso de Produto" de um Gerente de Produto de IA é o "Senso de Modelo". Um excelente Gerente de Produto de IA possui um profundo conhecimento das capacidades atuais e do potencial de desenvolvimento dos modelos de IA. O ciclo típico para o desenvolvimento de agentes de IA atualmente é o seguinte: • Para compensar as limitações existentes nos modelos de IA, constrói-se um "andaime" temporário. • Após a atualização do modelo de IA, suas limitações originais foram diretamente resolvidas, tornando esses mecanismos de suporte redundantes. • A transição para casos de uso mais complexos exige a reconstrução de novos mecanismos de suporte. Essa rápida mudança e iteração exige que os gerentes de produto de IA possuam "Senso de Modelo": As melhores oportunidades geralmente se encontram na "fronteira" das capacidades dos modelos: funcionalidades que são pouco viáveis hoje, mas que se espera que sejam confiáveis e estáveis em seis meses. Essa fronteira ainda não foi totalmente explorada, nem mesmo pelos desenvolvedores de modelos. Para casos de uso específicos, os gerentes de produto de IA precisam "mapear a fronteira" proativamente: identificar quais capacidades são maduras, quais ainda precisam de desenvolvimento e fazer previsões razoáveis sobre a evolução futura das capacidades. O papel de um gerente de produto de IA combina as características de um pesquisador (validação experimental), um especulador (previsão de tendências) e um construtor de produtos (implementação prática).
