Perguntas abertas no chatgpt: • Qual a melhor maneira de transformar um aplicativo utilitário em um aplicativo de hábito? Qual o limite de engajamento para um produto utilitário focado em texto em grande escala? • Existem modelos de anúncios que a OpenAI consegue operar e que a Meta não consegue copiar em poucos trimestres? Qual subconjunto dos dados da OpenAI pode ser mais valioso? • Qual a receita que pode ser gerada pelo conjunto atual de afiliados? Como evitar conflitos de incentivos ao longo do tempo (por exemplo, abrir o ChatGPT para pedir comida no DoorDash versus abrir o DoorDash para pedir comida no DoorDash)? Muitas parcerias estão com os dias contados? • Como a "cauda longa" do comércio (Shopify e Etsy, que a OpenAI já possui) se comparará às Amazons/Walmarts na próxima década? Será que "mercadorias especializadas em IA" (por exemplo, me envie um porta-retratos físico com minha família, mas em estilo anime) poderiam ser uma categoria grande o suficiente para alterar significativamente as trajetórias atuais? • Como integrar conteúdo multimodal de forma elegante ao aplicativo principal (em vez de recorrer a sugestões, ou seja, transformar o ChatGPT gradualmente em um feed personalizado de imagens/vídeos/voz de ponta a ponta (o que todos estão fazendo aqui?! Sério?!))? Principalmente considerando o amplo espaço que os concorrentes já possuem na direção oposta (por exemplo, o Instagram pode adicionar um assistente de IA com muito mais facilidade do que o ChatGPT pode adicionar um Instagram). Este é realmente o único caminho a seguir, ou recursos proativos como o Pulse podem ser relevantes para o consumidor médio? • Quando a Meta vai fazer isso? O potencial para eles aumenta ou diminui quanto mais tempo esperarem? • Os chats em grupo (e outros recursos "verdadeiramente sociais" semelhantes) continuam sendo uma via a ser explorada para evitar algumas das difíceis compensações mencionadas acima. Quão eficaz a OpenAI pode tornar sua distribuição nesse sentido? A estratégia vencedora seria mesclar recursos sociais e de entretenimento? Se sim, o que impede a Meta de copiar e distribuir seus produtos? • Quando a OpenAI vai implementar isso? O hardware pode ajudar? O Google já possui a maioria das peças para os itens acima — o dilema do inovador do Google é superável, principalmente com a Busca, o YouTube Shorts e o Gemini? Considerando suas vitórias em processos antitruste, a distribuição do Gemini se tornará ainda mais competitiva? Os consumidores algum dia saberão o que é o Nano Banana Pro na mesma medida em que sabem o que é o ChatGPT? O Gemini é uma opção viável? Os Resumos de IA do Google realmente não canibalizam os cliques em anúncios? Será que partes do Meta ou do Google sofrerão perdas de engajamento devido à avalanche de inteligência artificial ineficiente? Se sim, será que mais usuários migrarão para um ambiente mais pessoal, confiável e com recursos mais restritos, como o ChatGPT? • Será que melhorias na inferência e na eficiência dos modelos podem desempenhar um papel mais importante do que a monetização da versão gratuita? A maioria dos consumidores precisa de pouca inteligência para resolver seus problemas — quando a maior parte da inferência passará a ser feita no próprio dispositivo, transferindo os custos de computação para os dispositivos do consumidor? Quanto disso é resolvido no nível do software por meio do roteamento de modelos? • Devo incluir uma pergunta sobre a Apple? Por quê? • Será que o descaso acima com os esforços ambiciosos da OpenAI e seus contratos corporativos em andamento é excessivo? Devemos considerar a "Meta-ificação" da OpenAI como um ponto de inflexão decisivo, dadas as mudanças culturais, ou, em vez disso, vê-la como uma estratégia inteligente que ajuda a superar os próximos anos? • A Fidji salvou a Instacart, transformando-a de uma empresa promissora e não lucrativa durante a pandemia em um IPO de sucesso. Será que a Fidji salvará a OpenAI?
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