Thread de meng shao (@shao__meng)

[Armadilhas da Entrevista] 01 - Revelando a verdadeira "cultura da empresa" durante a entrevista Onde se reflete a cultura corporativa de uma empresa? Nas paredes do escritório? Nas portas dos banheiros? Em banners pendurados no teto? Nos anúncios de abertura de softwares de escritório? Nas assinaturas de e-mail? Em nenhum desses lugares. Na verdade, eles podem até enfatizar o que está faltando! Imagine esta empresa: você entra como engenheiro de pesquisa e desenvolvimento e, na sua primeira tarde, chega à área central do projeto xx. O gerente de projeto o recebe com um sorriso, apresenta as informações do projeto e os membros da equipe, e então as tarefas originalmente na seção "A definir" (Project Management Device - Dispositivo de Gerenciamento de Projetos) do software de gerenciamento de projetos começam imediatamente a ser executadas, com você como responsável. Desde o primeiro dia, você é responsável pela entrega das tarefas. Por outro lado, ao ingressar na empresa, você não será apresentado ao departamento de P&D e não terá qualquer conhecimento sobre sua arquitetura técnica, construção de plataforma, especificações técnicas, base de conhecimento, etc. Se o cronograma do projeto estiver particularmente apertado naquele momento (o que geralmente acontece), você pode continuar sem saber quase nada sobre o departamento mesmo meses depois. Seu desempenho no projeto dependerá inteiramente de suas habilidades pessoais. Construir a roda do zero não só deixará de oferecer suporte da equipe do departamento e da equipe técnica, como também o envolverá rapidamente em testes de integração, reuniões e solução de problemas repetidos. Isso é muito comum em empresas de hardware, e será ainda mais evidente se você estiver na etapa intermediária de desenvolvimento de software embarcado. A descrição acima é apenas um exemplo; qualquer semelhança com eventos reais é mera coincidência (e não reflete nenhuma empresa em particular). Voltando ao assunto, como engenheiro de pesquisa e desenvolvimento, como posso antecipar essas armadilhas durante o processo de entrevista? A resposta é simples: faça mais perguntas, faça perguntas mais aprofundadas e pergunte até ter uma compreensão completamente clara. Não tenha medo de que fazer perguntas afete negativamente sua nota na entrevista; isso não é verdade. Pergunte sem medo! Então... a quem devemos perguntar, como devemos perguntar e como podemos determinar se houve ocultação ou fabricação de informações? A quem devo perguntar? Pergunte ao entrevistador da área de negócios; se houver vários níveis hierárquicos, pergunte a todos, mas a ênfase será diferente. Como devo perguntar? Este documento detalha o funcionamento real de projetos recentes, os processos de tomada de decisão, quando a arquitetura técnica e a plataforma do departamento foram construídas e seu status atual, o cronograma geral para o primeiro mês após a entrada na empresa, o treinamento e o suporte recebidos do departamento de P&D, o plano de desenvolvimento de longo prazo do departamento de P&D para novos funcionários, os canais de progressão na carreira, os métodos de colaboração em projetos, os processos de tomada de decisão, as reuniões realizadas e quem lidera cada reunião. Também aborda como os conflitos entre a seleção de tecnologia e a entrega do projeto são resolvidos, o conflito mais recente em um projeto, sua resolução, o cronograma de relatórios da equipe do projeto para a empresa, quais decisões dependem desses relatórios, quaisquer projetos atrasados ​​no último ano, os motivos dos atrasos e os critérios para avaliar o sucesso do projeto e sua ponderação. (Este é um documento fragmentado; sugiro que você o organize usando um assistente de IA para referência futura.) Por que perguntar a pessoas diferentes e como determinar a veracidade de suas respostas? Os entrevistadores de negócios em diferentes níveis (geralmente líderes de equipe, chefes de departamento e líderes técnicos) têm níveis variados de compreensão dos detalhes do projeto e do panorama geral. Você pode obter uma visão geral a partir dos detalhes e fazer um julgamento abrangente. Avaliar a veracidade das informações também não é difícil. A verificação cruzada entre várias pessoas e a verificação repetida de diferentes questões em projetos reais revelarão facilmente ambiguidades ou inconsistências, caso as informações sejam falsas. Indo mais a fundo, os entrevistadores de negócios geralmente cometem erros (afinal, eles são programadores e não são bons em mentir). Se você se sentir desconfortável ou insatisfeito durante o processo de entrevista quando essas perguntas forem feitas, não force a barra nem tente agradá-los. A realidade que você enfrentará após ingressar na empresa será inevitavelmente diferente do que foi descrito na entrevista. Isso porque todos os entrevistadores são instruídos a não reclamar da empresa nem fornecer informações negativas; eles apresentarão seletivamente informações positivas. O que não for explicitamente declarado pode ser interpretado como negativo.